建筑工程施工技术管理水平的提升对策

建筑工程施工技术管理水平的提升对策

张楠

双鸭山市金力建筑安装有限责任公司

摘要：随着我国经济的飞速发展，近几年我国城市化建设不断提速，每年建筑项目工程量在不断增多，而建筑施工技术管理是管理科学中一门非常实用的管理科学，目前我国建筑施工中存在着很多不足之处，在这种大环境下，只有不断建筑工程施工的技术管理的水平，才能让建筑行业更加稳定、健康的发展。

关键词：建筑；施工技术；管理

建筑行业的飞速健康发展，离不开优秀的施工技术管理工作，管理水平的高低会对建筑的质量产生十分巨大的影响，可以说施工技术管理在建筑工程中是不可分割的一部分。探讨施工技术管理的提升途径，一方面能够消除很多工程质量方面的潜在隐患，另一方面还能让施工更加有序、科学的进行，有助于工程施工的良好开展，对建筑行业的良好发展有重要意义。本文首先探讨了当前建筑工程施工技术管理的现状，并在此基础上分析其中存在的一些常见问题，总结相应的提升对策，希望能够对工程质量的改善起到一定的帮助作用。

一、当前建筑工程施工技术管理发展的状态

我国城市化的进程正在逐渐加快，建筑行业也开始了飞速的发展，全国各地的建筑工程如雨后春笋般涌现，为建筑市场的发展带来了新的活力。随着行业的不断发展，建筑承包、承建、分包等机制也在逐渐的完善，建筑工程的质量也在被越来越多的人们所关注，关于工程质量的监督和管理也开始向更加规范化的方向发展，人们对建筑工程的要求不外乎两点：保证质量、按时交付。但是在目前的建筑行业中，这看似简单的两点却很少能够被完美的做到。有很多的建筑工程为了追求效益，赶工期，降低了对施工技术的管理要求，施工管理制度仿佛形同虚设，形式大于内容，很难被落实到实际的施工中，还有一些建筑商为了降低成本投入，谋求私利，而在建筑材料方面弄虚作假，又或者在建筑材料到达施工现场之后没有进行妥善的管理，导致材料损坏、浪费，现场施工管理力度不够，监督作用不明显，无法为工程的质量提供保障等等^[1]，这些行为实际上损害了建筑使用者的利益，这些行为在我国的建筑施工行业中存在的较为普遍，让我国的建筑行业面临着比较严重的质量问题的挑战。提高行业相关标准，提升施工技术管理已经是迫在眉睫。

二、建筑施工技术管理中的常见问题

1.相关制度方面

目前来看，我国大部分的建筑工地在相关施工制度方面还很不完善，没有配套的管理机制，这对于工程施工的开展是十分不利的，有可能会造成无据可依的局面。另外有一些比较大型的建筑企业，尽管在施工管理制度的制定方面相对完善，但是却缺乏实施的相关经验，让这些制度很难实际的落实到每一个施工技术人员身上，发挥不出应有的监管作用，在施工现场中起到的形式作用大于实际作用。究其原因，在于建筑商本身在制度的制定和实施方面没有给予应有的重视，这也是很多建筑工程发生质量问题的根源之一^[2]。除制度本身的不完善之外，管理人员作为制度的执行者，在工程进行的过程中也没有很好的履行自己的职责，有些是因为缺乏管理经验，也有些是因为对技术质量管理知识缺乏了解，最终导致的结果就是工程整体质量得不到保障。

2.材料管理方面

施工材料的优劣对工程质量有着最为直接的影响，因此材料管理在整体工程进行的过程中都是很重要的。施工材料的质量达不到相关标准，就会在工程中引发一系列的质量问题，至少会成为工程质量的隐患所在。施工材料问题的出现，很大程度是因为材料管理力度的不足。建筑企业在施工材料的采购、进场、交付、保管等环节呈现出很大的随意性，在采购环节中，采购人员为私利而以次充好、又或者建筑商本身为减低成本而使用相对便宜的不合格材料等现象时有发生，材料的进场和交付、检验也没有明确的流程制度进行规定，材料检验制度的不完善也是很多劣质材料进入施工现场的一大原因。此外，在有健全制度的前提下，管理人员对制度的执行力度薄弱也是一大问题，让材料的检验流程流于形式，为工程质量埋下安全隐患。

3.施工管理方面

目前，建筑项目建设时会配置样式繁多的特种设备，在机械设备闲置时没有对设备进行相应的保养与管理，当再次启用这些设备时忽视设备长时间存放可能出现的安全隐患，更有甚者为了节约企业固定成本的支出，仍不更换部分达到报废程度的老旧设备，对施工中运用设备的管理极不重视。强调用电规范一直是各大施工现场安全工作里的重中之重，有一些项目在施工现场的用电线路没有达到安全规范的要求，施工时为图方便，一度将电线架设在脚手架上；配电箱安装的位置也不是很合理，漏电开关部分失灵，存在配置不符合规定的现象；漏电保护没有普及的所有配电箱中，没有规范整齐的连接线路；使用老旧的用电设施，其不符合安全使用的标准；电源线对接处安全防护不够，用电插排使用不规范；随意乱拉电线、电源线太长等众多隐患。

此外施工人员缺乏安全意识，过度奉行经验主义，逞强、蛮干事情时有发生，为现场的安全管理增加难度和风险。此外，在特种作业人员方面，例如焊接工、司索指挥员或者架子工，这些公众通常没有经过正规的学校培训，没受过正规教育流程，因此在工作中就会出现工作成果合格，但工作过程中的安全技能却存在违规现象，个人违反安管管理条例的现象包括：违规操作设备、违反安全操作条例等屡禁不止。在建筑工程施工准备阶段，由于项目负责人对前期准备工作不够重视，未进行施工动员会议，导致很多施工人员在现场施工过程中无法进入状态，且对相应的施工标准不够了解，导致后期施工中出现一系列质量问题。另外，由于施工技术人员自身的综合素质不够，缺乏一定的施工技术水平，在一定程度上阻碍了工程的顺利实施。

三、现场建筑施工技术管理水平提升的途径

1.完善相关制度

建筑施工关系着城市的精神面貌，建筑施工质量的优略影响着建设企业自身的企业形象，提高建筑施工技术管理的能力对企业的发展有着至关重要的作用。建立明确的施工和责任制度，做到各司其职，分工协作，互相督促施工工作，可以转变目前无序的工作现状以及安全事故无法明确其责任人等现象，从而实现工作的全员参与，进而完善施工管理体系。可以让工程项目的专职技术管理人员更好地发挥作用，使之职责更加透明、实际，扮演好其在技术管理工作上的助手和组织者的角色，有效防止施工技术事故的发生。

2.严格把关原材料

首先，建筑企业或其采购人员在进行原材料的购买时，要严格把关材料质量，依照施工需求做出最科学的选择^[3]，同时加强外部监管，严厉打击谋求私利、以次充好的现象发生；其次，要制定明确的材料进场和检验流程，降低劣质材料进入现场的几率，材料到达后要对其进行科学的保存，防止因为保存不利而让材料质量降低，对入库材料给予如实的记录，方便材料的后期使用。

3.施工过程中的技术管理

完善安全防护体制，在建筑项目施工过程中加强安全检查与管理，通过展开对机械设备的日常检查与维护工作，对机械设备存在的隐患及时发现及时处理，同时采取有效的安全防护措施，特别是多工种交叉作业以及高空作业等危险系数较高时，需要根据不同情况制定并完善安全管理制度，提高建筑施工项目施工过程中的安全系数。在施工人员方面，不断提高工作人员的安全意识以及知识，对员工安排科学合理的培训计划，不断强化安全意识和劳动技巧的掌握，培养良好的个人习惯，是安全施工的前提保障。对施工现场的安全管理执行情况进行监督，确保已经制定好的安全管理措施可以有效实施。其次，加强对违反安全劳动准则现象的惩罚力度，做到有错必纠，保证施工人员自身以及他人人身安全。从而保重建筑施工项目安全施工。

参考文献

1. 韩爱东;韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]门窗,2015.06.

2. 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]城市建筑,2014.12.

3. 张立喜.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]中国房地产业,2017.08.