房地产施工技术管理水平的提升措施

房地产施工技术管理水平的提升措施

宿建华

山东绿地泉控股集团股份有限公司

摘要：目前,我国社会经济处于快速发展时期,在这种条件下房地产领域发展也非常迅速,建筑单位数量与质量持续升高,建筑项目管理的合理性与整体性也持续创新。在房地产项目建设中,做好项目施工现场的管理的尤其关键的。施工现场的管理工作比较繁琐化与系统化,涉及层面较大,并且其决定了工程项目的总体质量,是保证工程项目质量与施工安全的重点。科学、合理的管理施工现场,是企业树立形象提高声誉,获取最大化经济效益的核心。

关键词：房地产；施工技术；管理措施

1房地产开发施工现场管理的作用

现阶段房地产开发领域,建筑单位与开发单位是单独的分管机构,开发公司要预先在购买用地上做规划,然后把实际建筑项目交由具备一定等级资质的承建公司来建设。承建商的工程项目质量直接关乎开发商的经济利益,因此,针对承建方展开科学的管理能够提升开发公司的受益程度。因此,房地产开发企业对项目施工现场管理具有举足轻重的作用,并且监管好项目施工,提升建筑物体的质量,更是对日后入住业主的人身安全以及生活质量提供一定的保障。

2房地产施工技术管理中的不足

2.1缺乏施工技术管理体制

房建工程实施管理是一项非常全面的管理，但是目前的工程质量控制还没有形成一套完整的管理体系和监控方法，使得房建企业在施工质量检查中无法发现许多工程的质量问题。即使在工程竣工之后察觉到了，返工也具有一定的难度，因为所损坏的部分是不能轻易用其他材质来替换的。工程管理和监理部门对建筑质量的重视不够，最终导致许多高质量的房建工程项目无法进入市场。

2.2管理人员综合素质低

从房建工程行业的现状来看，很多看似专业的管理人员其实对房建工程相关内容没有进行详细了解，能力不足。此外，大多数房建企业不重视知识培训，为了使建筑工人可以尽快开始操作，只了解一般内容就让其进入工作。我国房建企业的用工机制还存在一些缺陷，例如施工现场往往没有充分利用具有专业操作能力的人员，导致具体操作中没有熟练的施工人员和负责人员。

3房地产工程施工技术管理水平的提升措施

3.1明确工程质量控制管理机构工作职责

对于房地产工程质量控制管理机构而言，其开展工作的根本前提就是明确自身工作职责，这样才能确保工程项目中相关控制放在基于当前现有法律以及自身工作职责范围内，进行合法的工程质量控制管理行为，并对当前质量控制工作对整个房地产工程管理而言的重要性加以明确。除以上之外，相关管理人员在进行质量控制管理过程中，应保证自身的管理行为和职责的有章可循，并做好控制方和被控制方两者在房地产工程管理中长久合作的促进作用，以此进一步深化控制方在整个管理中的管理水平，从根本上保证所有管理工作能够科学有序进行，以上对于房地产工程管理的质量控制工作而言，是非常重要的一项内容。

3.2强化施工现场的安全管理

工程项目施工管理过程中,必须严格管控施工场地状况,把质量管理的部分与管理目的有效融合,将施工建设目标、重点工程与创优工程充分融合,有效落实管理规范体系,根据法律管理体制、经济模式等进行项目工程的管理活动,防止项目施工现场出现各种不良状况,确保全部施工工序的顺利进行。施工单位还应当设立专项管控施工质量的责任部门,在各部门中选择能力强者组合构建,设立质量检测工作人员针对施工现场的所有内容与环节展开管理与检查。在多层管理与多层检查的模式下,确保工程项目建筑的总体质量,对于项目工程建筑的施工质量也可以带来很大影响。严格控制质量监督管理关,检测每道操作流程,严禁不合格原料在总体施工操作过程中的流入,高效推动工程项目施工质量与施工现场安全管理。

3.3加强施工期间安全技术管理监督

现代建筑管理方法要求安全控制必须采用全面完整和全过程的管理方法。首先，房建企业需要制订人事管理方案，按照施工规模安排现场安全管理员，现场安全工作人员有暂停操作的权力。其次，健全安全生产责任制，落实到具体的操作环节上，做到定时开展安全防范教育会议，对危险的行为进行警告。监督评估机制也是最重要的机制，评估必须在政府有关部门和监督者的监督下才最有效。健全的安全监督体系涉及人员监督和建设项目建设监督的完善，如果安全监督工作能够做好，不仅可以使工程施工质量更高、更安全，而且可以提高施工效率，对工程项目建设有很大的益处。因此，房建企业应抓好建设项目的安全监管工作，杜绝项目建设中的安全隐患，充分发挥安全管理的作用。另外，涉及特定施工环节的建筑工人的综合素质对整个施工项目都具有非常直接而重要的影响，并且在施工过程中也直接影响施工安全，对于房地产公司而言，对施工人员进行适当的管理和激励可以提高其施工效率，进一步提高施工人员的安全意识和专业素养，对建设项目有利。

3.4对施工技术进行创新

建筑施工在发展过程中存在很大的潜力，其中创新就是一项关键的组成部分。通过对建筑行业的发展状况和施工技术的利用水平进行调查可以发现，在建筑施工技术中，如果要想让施工技术更有利用价值并且保持较长的活力，就应该在桥梁施工技术、信息化管理施工技术、建筑改造施工技术等方面加大投入力度。随着人们生活水平的提高，人们对居民建筑以及办公建筑的要求越来越高，而且随着不断扩大的建筑规模，建筑施工在难度层面上面临更大的挑战。因此，为了提高施工效率，有必要对绿色环保施工管理、信息化建设管理等进行改革创新。对绿色环保施工技术进行创新，能够有效地减少对空气的污染，还能够降低资源的损耗；在施工过程中，加深机械化的程度，比如采用现代化建筑施工技术不但能够减少施工现场人员，而且能够提升施工的质量和效率。此外，建筑单位在施工过程中一定要从实际情况出发，对周围的施工环境进行调查并进行合理利用，这样才能够让施工技术在使用过程中实现高品质、高技术、低投资。同时，建筑单位只有加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入，才能够提高成桩的工艺技术质量。

3.5增强施工现场工作人员的整体素质

工程项目现场施工人员的素质对于施工水平也有非常重要的影响,唯有持续提高施工人员的各项素质才可以持续提升施工质量与施工水平。所以,施工企业要按期对工程施工者展开讲座与培养其安全意识,对工程现场中具有的难点或问题展开解答,才可以确保施工人员在项目施工中按时保质的顺利完成施工目标,并且确保人员的生命安全,降低事故发生率,还可以提升企业核心竞争力,推动企业的长久、健康发展。

结论

总之，房地产施工技术管理是一项对综合性、有效性要求较高的工作，因为最终的管理效果在很大程度上决定了整个建筑项目的可靠性与使用寿命。因此，企业要想在房地产市场的竞争中占据一席之地，就需要从施工技术的管理工作入手，建立完善的管理机制，增强施工人员与管理人员的技术管理意识，强化对相关工作人员的管理与培训，在提升其施工技术管理水平的基础上，发展企业的切身利益。

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