身份证号: 330522198211291011
摘要:房屋建筑项目具有工程量大、施工时间长、工序复杂的特点,施工技术管理工作内容繁杂,其中包括了多层次的管理,为了能大幅度地提高房建工程施工质量,需要在房屋建筑工程开始阶段就进行技术管理工作。在现今的施工技术管理展开的过程中,许多因素对技术管理工作产生了影响和制约,所以,必须要对相关的问题进行针对性的分析,制定出完善的方法,将问题妥善解决,进一步提升施工技术管理的水平与效率,帮助房建工程有序、顺利展开与进行。基于此,本文主要对于房建工程施工技术管理进行深入探讨。
关键词:房建工程;施工技术;管理
中图分类号:TU712
文献标识码:A
引言
建筑行业是与建筑过程高度相关的行业,投资规模和资源消耗都很大。不能低估建筑行业的质量管理的重要性。质量管理既是整个工程管理的重点,也是建筑企业发展的必由之路。近几年来,建筑业的设计理念和市场需求有了很大的提高,建设项目的规模、结构的复杂性以及对工程质量的要求和标准都在不断提高。对建设项目质量控制进行评价与优化。
1房屋建筑工程项目的施工技术
1.1深基坑支护施工技术要点
作为建筑常用的支持施工科技,主要有如下几种:(1)钢管的支持施工科技具备了使用简便和支持效率理想等优点,但是在实际应用过程中极易发生变形情况,在较软土地基中的使用效率也相对较为理想;(2)深层搅拌混凝土桩的支持强度相对较高,但主要还是以水泥和固化剂的使用为主,有利于提升建筑的稳定能力和安全系数;(3)地下水持续建筑墙支持施工科技,也可在较为复杂的自然环境中,充分利用各自的优势,既有利于实现建筑防水和保护良好融合的功效,在天然条件下,地下水也可以起到很好的支撑作用;(4)土钉支护技术将充分考虑到对混凝土的现场影响,采用喷浆混凝土,再采用土钉砌筑土钉,在喷浆之前进行加固,保证了挡土墙的技术安全性和稳定性。
1.2软土地基施工技术
建筑施工中,地基强度与耐久性往往是影响工程质量和稳定性的重要因素,中国幅员辽阔,且整体地形表现出多样化的特点,同时软土地基又体现出承载力不足、易发生变形的特点。因此在建筑施工中,软土地基问题属于最常见的问题,此类问题既有可能造成建筑物下沉,也可能导致其发生裂缝。所以必须要在建筑施工中结合实际情况对软土地基采取合适的地基处理技术。一般来说,比较传统的地基处理方法有碎石桩结合法、强夯法、碎石桩与CFG结合法等,而最新的软土地基处理方法则包括换填垫层法、预压法、粉煤灰吹填法、水泥土搅拌法等,前述几种方法可以最大限度避免地基出现变形或发生不稳定的情况。
1.3钢筋部分施工技术要点
钢筋是提高砼构件性能的关键,在钢筋浇筑过程中必须进行钢筋焊接和捆绑等施工作业。(1)钢筋捆扎技术。在展开绑扎浇筑的整个过程中,应根据设计图纸和规范的具体施工要求,做好现场的测量工作,对混凝土的厚薄加以控制。而在钢筋混凝土预制块的铺展中,也必须对钢筋混凝土的具体施工范围加以了解,并且要清楚地确定各个部位的位置,以保证混凝土强度等级总是符合规范要求,避免钢筋接头布置于梁柱加密区的情况,从而确保了钢筋混凝土浇筑的总体工程质量。(2)钢筋连接技术。目前比较常用的钢筋连接,主要以捆扎搭设与焊接连接工艺技术为主。要开展捆扎搭设过程中,首先必须对钢筋的直径搭接头建筑面积展开检测,在完成了总量消息的收集以后,再对连接建筑面积百分率加以测算。而因为对连接建筑面积的百分率测算与搭设的尺寸大小也有很大关系,所以还应该尽可能选用尺寸较小的钢筋直径,才能提高搭设的精确度。而在开展焊接连接工艺技术的使用过程中,还必须根据焊接尺寸或者工艺的具体条件,选择并应用了闪光对焊法、电弧法等接续工艺。
2房建工程施工技术管理优化措施
2.1建立和完善施工技术管理机制
随着信息技术的不断发展,建筑企业应该将网络信息技术与管理工作联合起来,建立个性化的网络管理平台,实现规范化管理。建筑施工管理人员应该明确建筑管理的规范性,在施工过程中严格落实技术操作规范、相关规章制度,第一时间解决管理过程中遇到的问题。管理人员应对现场施工进行合理管控,定期对建设施工人员的技术水平进行测试,保证施工质量达到规定水平。管理人员还应积极开展施工技能管理工作,划拨专人进行质量监督管理,例如:分配专人对施工现场的各个建设项目进行质量抽检,以便尽快检查出存在的隐患问题并及时加以解决,从而减少施工过程中不必要的成本费用。
2.2健全质量管理监督
除自检、互检和移交施工单位外,监督单位也负责质量控制和确认。配合房产监理单位做好质量检测工作,形成纸质检测资料存档。监督单位作为第三方组织,受业主委托,监督控制房地产建设项目的质量。对质量监测应从以下几个方面着手:加强质量管理意识,提高质量管理水平;监理单位组织监理人员进行质量管理知识和制度培训,从思想上认识监督的重要性,落实质量管理体系和责任,建立严格科学的质量管理体系。做好施工准备和施工阶段的质量检验工作。对现场材料和设备的设计、质量检验、技术文件等各种因素的质量控制和检查,应按照有关的监督管理制度进行;所有质量保证协议在生效前由总工程师签署。三是健全监督体系,确保监督落实。监督工作中要不断完善监理制度,及时完善监理协议和会议制度,认真对待各项制度,切实落实签批制度、检查制度等,认真对待施工过程中的各项质量检查,确保质量审核的有效性和公正性。
2.3重视施工技术资料管理工作
只有切实做好施工技术资料管理工作,才能为工程顺利、有序的建设打下良好基础。施工企业要将管理工作人员的技术质量管理工作与绩效融合在一起,有效地激发管理工作人员的工作积极性和热情,防止此项工作出现形式化等问题。要对管理工作人员进行技术质量管理工作的定期考核,对那些在工作中认真负责的工作人员给予口头、物质奖励,而对于那些玩忽职守的工作人员则需要根据相关的规定进行处罚。此外,管理工作人员在进行施工技术资料管理的过程中,需要对工作中出现的问题进行认真总结,为后期施工提供强有力的数据支持与帮助。
2.4提升场地工人的专业技能素养水平
事实上,不少建筑工程项目中都未对施工现场的安全管理给予重视,同时又因为施工过程中聘用的大部分员工均属于进城务工人员,这些人的职业素养整体偏低,甚至一些工作人员根本不具备安全责任意识,时常会在施工现场遇到未佩戴安全帽或者高空作业不系安全带的情况,所有问题的发生均阻碍着工程施工的进展。此外,对工程管理人员来说,又比较普遍地存在一种敷衍心理,抱着“看得过去即可”的管理态度,不能及时察觉工作中潜在的不规范行为,且极少会有勒令整改的情况,这样致使最终许多工程项目在交工阶段无法顺利通过质检验收,导致出现返工,并且在此过程中损失掉一大批企业相关的资金效益,同时还存在公共资源浪费的问题。所以,建筑施工中必须要重视工作人员职业技能和素养提高的问题。
结束语
总之,提升施工技术管理工作的效率与水平,是帮助房建工程施工企业提升经济效益最有效的方法与策略,不仅如此,还能进一步提高建筑物总体质量。因此,企业需要加强对技术管理工作的重视,转变传统技术管理思维与方法,促进企业实现可持续发展。
参考文献
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