ERP系统在电力公司会计核算与财务管理水平提升中的应用

ERP系统在电力公司会计核算与财务管理水平提升中的应用

熊荣华

国网重庆市电力公司市北供电分公司   重庆  市北   401147

摘 要：电力公司会计核算以及财务管理工作会对其发展产生重要影响，因此需要注重其会计核算以及财务管理工作的与时俱进。为了满足数字化时代需求，电力企业可以应用ERP系统提升财务管理水平。本文以ERP系统在电力公司会计核算与财务管理水平提升中的应用作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往工作经验的基础上，对ERP系统在电力公司会计核算与财务管理中应用必要性进行简单介绍，然后分析了ERP系统在电力公司会计核算与财务管理水平提升中的应用策略，期望可以为电力公司财务管理更好的应用ERP系统提升管理水平提供更多思路以及理论参考。

关键词：ERP系统；电力公司；会计核算；财务管理

前言

电力企业会计核算以及财务管理水平会对其核心竞争力产生关键影响，为了提升电力企业对于市场经济变化的适应性，应当持续改革其财务管理工作。新的发展阶段，对电力企业会计核算以及财务管理能力也提出了更高的要求，应用现代化的EPR财务管理系统提升电力企业会计核算以及财务管理的智能化和信息化水平成为电力企业发展需要面对的首要问题[1]。因此，需要对电力企业会计核算以及财务管理应用ERP系统的必要性进行深入研究，同时探索其有效应用策略。

1. ERP系统在电力公司会计核算与财务管理中应用必要性

会计电算化的不断普及为电力企业发展提供了重要的支撑，电力企业内部大部分员工都接受了相关的操作技能培训，为电力企业ERP财务管理发展提供了重要助力。除了ERP应用基础比较完善外，电力企业也具备完善的硬件条件。大部分电力企业都设立了专门的信息管理机构，其信息化水平也处于持续提升的状态。根据相关统计结果可知，超过80％的电力企业都拥有电力系统光纤网络，在这样的完善的硬件条件下应用ERP系统开展会计核算以及财务管理将更加轻松的取得明显的应用效果[2]。ERP系统的应用可以将电气企业财务管理、人力资源、设备维护以及项目管理等集成为一体，推动电力公司会计核算以及财务管理的现代化发展，有助于实现电力企业资金的统一管理、预算以及控制，对电力企业以往资金信息滞后于物料信息的问题进行改善，为实时、动态地更新、处理和查询资金信息提供技术支撑。因此，ERP系统在电力公司会计核算与财务管理中应用可以丰富会计核算职能、提升财务核算的及时性，同时还有助于一体化平台的构建。

2. ERP系统在电力公司会计核算与财务管理水平提升中的应用策略

2.1 注重利用数据多维性对接核算及管理需求

数据多维性属于ERP系统最突出的优势，电力企业开展实际的会计核算工作时应用预先设定好的多元化的财务数据多维度分析报表有效分析供应商、生产部、收入分类以及支出分类等。为了满足核算关系的具体需求，相关操作人员可以对不同种类的横纵轴组合进行自主设定，完成数据多维立方体的构建[3]。利用ERP系统可以有效融合会计、统计以及业务核算，确保各个流程业务在开始时就可以对核算需求进行满足。借助ERP系统多维度细化分析财务数据，为财务数据合并的实效性、精准性以及全面性的提升提供支持，同时还可以生成多元化的财务报表，以此来对电力企业运营状态进行全面分析和预测。

2.2 注重利用财务数据前移提升核算管理精细化程度

电力企业中的会计核算主要是记录、分析和核算企业运营过程的资金变动，但是传统的会计核算并没有将业务流程归纳至财务监管的范围，资金数据信息在汇总至会计部门之前，会经历次数较多的流转以及迁移，此时相关数据信息的简化以及模糊程度会明显提升。利用ERP系统可以根据业务活动财务单据自动生成相应的财务记录凭证，这一过程不会对原始单据进行改变，为数据一致性提供保障，有效防范数据流通过程可能发生的错误。对ERP系统进行有效应用，可以实时管理企业业务流程，利用财务核算反映企业业务活动，以此来保证会计核算和管理保持同步状态，也为实时监管工作的开展提供便利[4]。譬如，电力企业当中的采购业务，对成本进行归集和支付的会计核算工作中，ERP系统可以搭建舒畅的信息流，申请部门在完成物资采购申请单填写之后，再经过采购部门处理业务，在ERP系统内自动生成相应的采购订单。在这一过程，在进行会计核算工作时，只需要调取相关数据即可完成，其数据来源摆脱了传统的人工后期录入，可以在解放人力的基础上，实现会计核算效率以及准确度的提高。

2.3 注重利用事前控制提升预算管控水平

电力企业财务管理工作中的核心内容为会计核算，其与电力企业未来运营状态具有密切联系，传统预算编制中一般存在模板过于简单的问题，将会对财务计划的实现产生负面影响，也存在预算规范化以及统一性不高等问题。预算数据准确性受到影响，主要的问题来源为电力企业业务流程和财务管控处于相互分离的状态，因此只有在业务事项进入应付账款阶段时，才会了解这一业务是否在预算范围之内。大部分电力企业预算控制都存在明显的滞后性特点，基本上更加侧重于事后控制，难以充分发挥预算的约束力，同时也会对企业运营的健康发展产生明显的负面影响。利用ERP系统完成预算编制，有效分解电力企业总目标，之后将其分配至不同的责任中心，通过不同责任中心的责任预算可以及时准确的预算不同业务以及不同部门的预算收支，并且还可以进行预算限额预警提醒，及时矫正脱离责任预算的生产活动，对财务管理的控制职能进行充分发挥。

结语

综上所述，电力企业传统的会计核算以及财务管理工作存在诸多弊端，应用ERP系统数据多维性对接核算及管理需求、利用财务数据前移提升核算管理精细化程度、利用事前控制提升预算管控水平，以此来整体提升电力企业会计核算以及财务管理水平，为电力企业可持续发展提供保障。

参考文献：

[1]张仲燕.ERP会计与财务管理系统在我国商业银行的应用分析[J].黑龙江人力资源和社会保障,2022(03):98-100.

[2]陈晓华.ERP系统在出版社财务管理工作中的作用与运用探析[J].财经界,2022(03):95-97.

[3]刘建忠.ERP信息系统在企业会计核算与财务管理水平提升中的应用[J].财会学习,2019(20):22+24.

[4]吴娟.ERP信息系统在企业会计核算与财务管理水平提升中的应用[J].江苏科技信息,2017(10):51-52.