房建工程质量问题的成因及防治

房建工程质量问题的成因及防治

黄滨兵

贵州建工泉城建筑工程有限公司，贵州省铜仁市

摘要：新时期建筑业发展下房屋建筑工程建设存在诸多问题，工程质量是由管理意识不强、材料质量控制不严、质量监督落实不到位等造成的。文章对房建工程质量问题进行分析，探讨房建工程质量管理措施。

关键字：房建工程；工程质量；质量问题；施工质量

引言

近年来，我国建筑工程行业在不断的发展过程中也逐渐暴露出一些问题，不但对建筑工程质量造成严重的影响，而且也对建筑工程施工企业形象造成了不良的影响，甚至是给社会大众的安全带来了隐患。因此，在建筑工程施工期间，施工管理需要将工程质量放在首位，并逐步优化建筑工程施工管理的方法，进而使建筑工程施工质量再上台阶，为建筑工程行业的长足发展创建优质条件。

1房屋建筑施工质量管控的重要性

在随着社会经济水平不断提高的过程中，人们对房屋建筑物也有了更高的品质要求，不仅要求房屋建筑质量高，而且还要具备满足人们的生活各种功能，这在某种程度上大大增加了施工作业的难度。在这种情况下，建筑企业就更加需要重视施工管控，以防出现各种质量问题。首先，加强施工管控能够进一步保障建筑房屋的建造质量，让房屋建筑能够满足更多人们的偏好，从而提高企业形象，实现最终收益。其次，在保障房屋建筑工程品质的同时，还需要加强质量管控，进一步防范各种施工资源的浪费，有效控制房屋建筑的成本。最后，加强施工管控不仅能够防范各种安全风险，而且还能够提前发现质量隐患并及时消除，从而更好地保障施工人员的安全。

2建筑施工质量存在的问题

2.1建筑工程管理层意识不足

如果管理者对建设项目的管理缺乏知识，怎么能做得更好呢?在这种情况下，建筑工程的水平是不能完全保证的。以下是施工指导意识不足的原因。一方面，随社会的迅速发展，建造业的竞争日趋激烈。一些建筑企业为了提高收入水平，盲目削减维修费用。虽然建筑单位在短期内可以提供可观的收入，但这种做法并不能保证其持续发展。另一方面，施工队有建筑设备和材料，而且为了维护自身利益，施工队经常对施工设备和材料提供虚报信息，会导致建筑成本上升。此外，一些建设单位与建设队的关系协调不力，可能导致双方矛盾冲突。因此，施工单位尚未认识到提高施工指导意识对自身发展的积极意义。要改变建设项目管理的现状，要特别注意建设单位的管理，提高管理层的意识。

2.2建筑工程材料方面的问题

在建筑工程开展具体施工期间，加大施工材料管理力度非常有必要。因为在建筑工程施工时，不但需要多种多样的施工材料，而且对每种施工材料的质量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中，施工材料无法得到明确的保证，那么必然会对建筑工程质量造成直接的影响。例如，部分建筑工程施工企业由于对施工材料控制未加以重视，使得不合格的施工材料应用到建筑工程中，导致建筑工程施工质量存在安全隐患和质量隐患，甚至是威胁到使用者的生命和财产安全。另外，在建筑工程施工材料存储期间，因并未按照施工材料的基本属性展开针对性存储，使施工材料在保管期间出现变质的现象，从而出现增加建筑工程材料采购成本费用，而有些建筑工程施工企业为节约成本，将有问题的施工材料应用到建筑工程中，以保证其既能节约工程施工成本，又能在规定期限内完工，然而，却忽略了其极有可能造成的各种危害，轻者是重建，重者是对社会造成严重负面性影响，对建筑工程行业的发展形成制约作用。

2.3质量监督工作未落实

经过调研发现，部分建筑企业在施工过程中的往往不重视建筑工程质量管理，质量管理意识不强。在具体施工过程中，由于部分建筑企业监督管理人员的综合素养与专业能力相对较低，因此无法进行有效的管理与监督，使得建筑工程存在诸多安全隐患。此外，还有部分建筑企业未建立完善的建筑工程质量监督管理制度，使得监督管理人员在日常工作中无法充分发挥自身职责及权利，无法在施工过程中对相应的建筑质量进行有效监督。

3房建工程施工质量控制优化措施

3.1建立健全质量管理体系

施工管理体系的建立在施工质量控制的过程中至关重要，只有制定出一个完善的质量管理体系，才能确保工程的整体质量。首先，在施工的前期，全面了解施工现场附近的自然情况以及市场情况，降低由外界因素而导致的隐患，在发现影响施工的因素时应该及时地排查；同时派遣专门的质量管控人员对现场施工进行指导，在发现作业人员出现不正规操作时应及时制止，同时避免施工中的偷工减料以及未严格按照施工流程进行的操作。施工单位要派遣管理人员进行定期质量巡查，及时做好施工记录，并将施工中存在的各种问题进行汇总上报，按照“定整改人、定整改措施、定整改期限、定整改培训教育”进行问题消除，全面确保施工质量。细化质量管理工作岗位和部门的职责是健全质量管理体系的重要一环，房屋建筑的质量与施工单位的企业形象息息相关，同时也与人身安全以及财产安全有着密切联系。施工单位需要由内而外，由上而下地全面规划质量管理工作责任，确保每一个工作人员都能够全力保障施工质量，参与质量管理工作当中。

3.2严格筛选施工材料

首先，施工材料应选择证件齐全的正规厂家，防止生产出不合格的施工材料影响工程质量。材料采购环节不可出现为了减少采购成本，而选择价格低、质量差的伪劣材料。其次，施工材料运输环节，尤其是特殊性质类型的施工材料，必须要采取有效的方式对其进行保护，以规避因运输失误影响到施工材料品质。这种情况一旦出现，不仅会耽误正常的工程进度，更会变相增加施工材料的支出成本。最后，施工材料运输到施工现场后，材料质检人员需要对施工材料的规格、质量及品相等进行多方面和全方位的抽查，发现不合格的施工材料，及时与供应商取得联系，并商讨解决方案。另外，施工材料进场后，需要详细记录每种施工材料的规格和数量，并按照施工材料特性，合理存放。

3.3加强对施工风险的有效控制

很多时候，在建筑施工的过程中都会出现一些不可控的因素，需要对这些风险进行分析、预估和跟踪，因此想要使建筑工程质量控制得到有效落实，就要对建筑施工风险进行有效控制。同时，施工风险的有效控制需要对实际情况进行具体分析并且进行相对应的调整，从而让建筑施工的风险被控制在可以被预估的范围内，从最大程度上进行建筑施工风险的降低甚至消除。除此之外，在建筑施工项目的竣工环节中，对建筑物的验收过程也同样重要，建筑企业要确保竣工项目的质量能够严格符合国家建筑工程项目的标准。如果发现不合格的地方，一定要将问题进行标注，并且移交给相关的项目负责人进行及时处理。并且在问题被处理之后还要进行再检验，确保最终完成的建筑的质量可以得到有效保证。

3.4加强施工过程质量监管

为实现高质量的施工目标，建筑企业要加强对每个施工过程的严格控制。施工和项目质量控制人员必须从多个角度有效地识别潜在的质量问题。建筑企业要增强施工人员的质量意识，定期进行质量检查，并根据反馈和风险等级制订具有针对性的措施。同时，建筑企业要提前准备预防性质量检查方案，为施工人员提供专业培训，以提高质量控制意识，实现标准化施工，避免出现质量问题。

结语

综上所述，现阶段相关部门逐步重视建筑工程施工质量。为进一步提高建筑施工质量，要对影响工程施工活动的因素进行综合考量，以此选择对应的措施，

建立完善管理制度，加强施工材料质量控制，强化施工质量监督管理，切实提高建筑工程建设水平。

参考文献

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