建筑工程造价预算控制要点及其把握

建筑工程造价预算控制要点及其把握

邹晓英

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摘要：就建筑工程来看，工程造价预算控制会受到各种因素影响，比如：有关行业市场环境以及工程施工等等，要想保证建筑工程施工正常进行，为企业创造更多的经济效益，就必须要将造价预算管理措施认真执行，使工程可以实现全面建设。基于此，本文主要介绍了加强建筑工程造价预算控制的重要意义，而且分析了建筑工程造价预算控制要点及其把握，以供参考。

关键词：建筑工程；造价；预算；控制

近年来，我国建筑市场竞争日益激烈，建筑企业为了可以加强自身的核心市场竞争优势，必须要利用科学规范的预算，准确把控预算指标，加强工程预算造价管理。但是在管理工作中容易受到许多市场因素带来的影响，也必定会存在超预算的现象。施工单位必须要对超预算的发生进行合理控制，保证建筑工程正常施工，为单位带来更多的经济效益。

一、加强建筑工程造价预算控制的重要意义

（一）可以实现建筑企业经济利益的最大化

就建筑企业来看，要想获得不错的经济收入，必须要重视对资金的监督和管理。尤其是建筑工程施工中的造价控制，利用科学的预算编制确保资金的充分使用，防止出现不必要的浪费。最终真正实现减少工程施工成本，增加工程的经济收益。

（二）可以提高企业的管理水平

建筑工程在管理中预算控制管理是至关重要的。利用有效的预算造价控制措施，可以使企业的管理水平得到大大提高，合理配置内部资源。并且也能科学监督管理所有施工环节，保证工程项目正常开展。同时，必须要树立良好的企业形象，确保企业核心竞争优势得到加强[1]。

（三）可以确保造价预算控制在正常范围内

利用科学的造价预算控制能够确保预算编制工作正常开展，以降低工程的资金投入，实现资金的充分利用。另外，也要确保工程成本得到合理控制，防止企业受到严重的经济损失。

二、建筑工程造价预算控制要点及其把握

（一）严格控制施工材料成本

因为施工材料在建筑工程造价成本中是重要的组成部分，所以必须要重视施工材料，采取有效的成本管控措施，使工程造价预算更加准确。对于造价预算人员来说，也必须要主动参与到材料采购中，保证采购的材料可以为企业带来最大化的利益。对材料进行采购时也必须要认真考虑材料的质量和成本，科学制定完善的施工材料采购方案，选择具有资质的正规的材料采购供应商。作为材料供应商，必须要具有不错的商业信誉，也要在合同中清楚明确材料的各方面内容，比如：质量以及价格等等。可以利用协商使建筑工程材料价格下降，确保工程的造价成本。并且要保证材料质量和按时交付，以免耽误工程的施工进度。此外，就材料管理来讲，也必须要制定相应的出入库管理制度来科学分配和按时供给材料。此外，必须要增强对材料运输和现场的管理，显著减少运输成本，使材料存储更加安全，防止因为材料存放不当而导致大量的材料浪费。

（二）加强机械设备维护管理

在现阶段我国建筑工程施工中体系化程度越来越高，确保机械的施工效率，这样就能提升工程施工水平，建筑企业必须要科学应用机械设备，特别是要科学维护设备。使用先进的设备能够降低工程施工成本，大幅度提升工程施工水平。同时，施工企业必须要结合工程的工期，正确选择合适的机械设备，确保工程造价预算控制效果是显著的。此外，必须要重视设备的维护和管理，如果设备发生故障，就容易耽误工程施工进度[2]。

（三）认真落实预算工作责任制度

在建筑工程预算管理中要想将其工作认真落实，必须要建立和健全相应的责任制度。完善的预算管理责任体系是保证预算管理工作正常开展的重点，利用制定相应的工作制度，能够确保人们充分认识到自身的工作职责，以进一步细化预算工作。并且在造价预算管理工作中包含多方利益群体。所以容易影响预算工作的实施，必须要迅速清理预算，将实际工作中碰到的难题迅速有效解决，成立专门的部门，促进不同部门之间的沟通。同时，针对碰到的困难，也必须要立刻处理，以确保造价预算工作稳定开展。在预算工作中也会有许多不确定因素。比如：市场变化等等，这些都必须要迅速作出适当的调整，确保预算工作是非常科学的[3]。

（四）不断完善预算编制流程

落实预算控制，这样才能确保预算工作具有较强的及时性和严谨性，有利于后期高效的工程造价管理。并且必须要提高预算编制人员的工作能力，根据工程的现实情况来认真核实预算是否准确。对于工程中不合理之处，必须要迅速全面反馈分析，降低企业的经济损失。

（五）提升预算工作的业务能力

为了可以保证建筑工程造价预算管理工作正常进行，必须要组建优秀的专业预算队伍，也要确保其预算人员具有较高的综合水平。施工单位需要针对现有的工作人员定期或者不定期开展专业培训，加强实践经验管理，利用自身岗位责任制度的提高，加强自身的专业能力。也要科学管理预算队伍，保证其工作纪律正常实施，使工作人员形成良好的工作作风，保证预算实施效果是明显的。因此，通过加强培训和继续教育，能够使工程造价预算人员具有较高的综合水平，确保预算工作既真实又准确。

（六）认真履行预算监督程序

对于建筑工程的造价预算管理，要想保证工作可以全方位正常实施，必须要严格监督管理整个执行过程[4]。因为现阶段对工程预算工作责任规范相当严格，也必须要积极完善预算监督工作，否则就很难保证预算结果的准确性和真实性。对于施工单位来说，必须要组建专业的预算管理队伍，确保预算管理工作正常开展。此外，也必须要对监督部门和预算部门之间的关系进行妥善协调，保证预算工作水平符合行业规范的有关要求。

（七）加强施工阶段的造价控制

在建筑工程全寿命建设周期中施工阶段是关键阶段，在该阶段会出现相当高的成本，所以是很难控制造价成本的重要时期。在工程施工中必须要实现造价的动态控制，确保管理者认真遵循经济性的原则，科学调配和不断优化现场资源。并且必须要运用BIM技术来提升工程造价管理水平，避免浪费很多材料，提升工程施工质量。同时，要想确保造价管理效果是显著的，也需要造价人员在施工现场严格监督整个施工过程，了解丰富的造价信息，有效管理工程造价。对于施工阶段的监理工程师以及管理者，也需要仔细审查设计方案。确保在施工中设计方案和施工方案可以始终保持一致，一旦发现二者产生矛盾，必须要立刻与设计单位交流，防止出现额外的费用[5]。

结语：

总而言之，在建筑工程施工管理中造价预算管理是相当重要的，要想确保造价预算得到科学管理，就必须要明确预算管理目标。利用细化预算管理责任，以动态的形式来管理造价，而且确保预算管理的科学性。并且需要加强施工材料成本和施工机械设备利用的控制，利用有效的管理，使造价预算的施工效果得到大幅度提高，以更好的保证我国建筑工程造价预算控制的精确性。

参考文献：

[1]周圣厚.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].陶瓷,2022(05):175-177.DOI:10.19397/j.cnki.ceramics.2022.05.015.

[2]李欣.分析建筑工程造价预算控制要点及其决策[J].大众标准化,2021(13):177-179.

[3]郑喻天.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].绿色环保建材,2021(01):163-164.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2021.01.082.

[4]粟栗.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].四川水泥,2021(01):224-225.

[5]翁晓燕.公路工程造价预算控制要点及其把握分析[J].低碳世界,2020,10(10):161-162.DOI:10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2020.10.078.