建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

王海岩

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摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，为保证施工安全和施工质量,施工企业应从全局角度出发,针对建筑工程施工安全管理存在的问题,制订科学的处理方案。全面落实施工安全管理工作。施工企业合理开展施工安全管理工作,能够提升建筑工程施工质量、效率与安全,保证工期并降低施工成本。因此,在建筑工程施工过程中,施工企业应做好施工安全管理工作,及时发现并解决施工安全问题,总结经验教训,不断完善施工安全管理体系。

关键词：建筑安全施工管理策略；建筑施工；应用

引言

建筑工程项目管理的重要组成部分之一就是建筑安全管理，安全管理内容贯穿整个建筑生产环节。只有确保施工安全，才能保证建筑工程项目如期完成，保证人们的生命安全与财产安全，保证企业的经济效益最大化，反之，企业不重视安全管理，安全管理工作不到位，不仅会增加安全事故的发生几率，威胁人们的生命安全，造成人员伤亡，还会增加建筑工程的整体成本，损害企业的经济利益。因此，在建筑工程施工中，施工企业需要始终把安全第一放在第一位，重视安全管理，提高安全管理意识，对整个施工过程进行实时管理与严格监管，及时发现施工中存在安全问题，及时解决安全隐患，同时做好安全预防措施，全方位、多角度落实施工安全保障工作，降低安全事故的发生概率，确保施工人员的人身安全，提高企业的经济效益，促进企业长远发展。

1施工安全管理的意义

1.1提升竞争力

近年来,市场经济飞速发展,建筑行业日益兴盛。建筑企业与日俱增的同时,建筑行业的市场竞争压力也有了显著提升。由于建筑工程项目普遍具有利润高、规模大、周期长的特点,因此,建筑企业想要在激烈的市场竞争中充分发挥优势,树立良好的企业形象,就需要在施工过程中全面完善施工安全管理体系,严格把控施工质量,以保障各项施工环节有序推进,从而使施工效果符合预期目标。

1.2降低企业风险

当前,我国现有施工企业的规模在不断扩大,建筑行业也涌进了大量的新面孔,新旧交替之下,建筑市场呈现多元化的发展之势。与此同时,行业竞争压力也明显提升,由新技术、新材料衍生出的各种不确定因素使工程建设越来越复杂,各种风险因子不断增加。此外,目前行业内从事一线施工的多为农村富余劳动力,他们的文化水平、综合素质普遍不高且缺乏风险安全意识。这不利于施工企业的统一管理,容易引发施工事故,限制施工企业的发展。基于此,施工企业为维护自身利益,保障人员安全,有必要制订科学的安全施工管理方案,以确保施工安全,降低企业风险。施工企业应全面落实施工安全管理工作,合理制定并严格落实施工材料、人员安全、设备操作等管理标准；加强监督力度,排查安全隐患,梳理并识别安全风险,制定可行性更高的预防与控制措施。以上措施均有利于施工企业提高施工安全管理水平,保障施工效率和质量。此外,招标结果、项目效益也和企业的施工安全管理水平密切相关。在招投标环节,施工技术人员专业素质高、施工安全管理体系完善的施工企业,投标成功的概率更高。施工企业加强施工安全管理工作,可有效避免安全事故的发生,保障施工人员的人身安全,降低施工成本。总而言之,施工企业的施工安全管理质量是企业核心竞争力,其直接影响着企业的经济利益和长远发展。

2建筑工程施工安全管理难点

2.1对工程安全生产的认知不到位

为了保证施工方的个人利益，施工方往往会采用压缩工程施工成本的方式获取利润。同时，受到社会宏观经济发展的影响，施工方更加倾向对经济利益的追求，也可以将此种行为描述为“重视工程项目的施工与生产效率，忽视施工中的安全管理”。甚至一些企业为了得到更高额的利润，盲目地扩大生产施工规模，但却为了减缩成本，故意回避对现场的安全管理，也没有采取有效的投入，缺少对工人与技术人员进行专项安全教育。而安全意识缺失，是发生施工现场安全事故的主要原因。一味追赶工程进度导致施工方缺少安全意识，没有按照预期的进度与原则开展施工，可以认为在此种条件下竣工的项目，完全是在侥幸中求生。甚至有一部分工人在施工现场没有配备安全帽、安全防护设备而直接上岗，其个人认知的偏差对建筑工程安全管理工作的顺利实施造成了极大的阻碍。

2.2建筑工程施工安全隐患较多

施工现场安全隐患较多、安全风险分布较为琐碎，也是影响安全管理工作顺利实施的主要原因之一。例如，施工现场高空坠落风险、物体打击风险、火灾风险等都会诱发大型安全事故，而此类风险在建筑施工中属于显著风险。除此之外，还存在较多的施工现场隐蔽性风险有待进一步查证。

3建筑工程安全管理的完善措施

3.1提高施工团队的安全管理意识

建筑工程的施工环境比较复杂，施工难度也大，涉及的人员、机械设备、建筑材料也比较多，如果管理人员和施工人员缺乏较高的安全管理意识，那么安全施工管理质量就无法得到保障，稍有不慎就很容易发生安全事故，造成人员伤亡。因此，需要重视安全管理，提高施工团队的安全管理意识，确保施工进度安全顺利进行。施工企业需要注重宣传安全管理的重要性，促进管理人员、施工人员提升安全意识与自我保护意识，树立安全价值理念。同时安全管理人员需要根据行业的安全施工标准，向施工人员详细讲解各种安全防护工具的穿戴方式和防护作用，确保施工人员自觉佩戴安全帽、安全护具，做好自身的安全保障工作，同时严格按照施工流程与安全技术标准进行作业，确保自身的生命安全与施工安全。

3.2建立完善的安全管理制度

开展建筑工程项目前期，施工企业需要根据项目的建设要求与施工现场的实际情况，对自身的安全管理制度进行研究分析，找到其中存在的问题。同时可以借鉴其他企业的优秀安全管理制度，优化改善自身的安全管理制度，确保管理制度符合实际情况，确保安全制度的科学性与合理性。其次，还需要建立完善的责任机制，确定好项目的总负责人和各个分段施工环节的负责人，明确划分好各个负责人的工作职责与工作范围，确保权责清晰，这样不仅能够保证施工现场的施工效率与施工安全，还能避免人员互相推诿责任。最后，需要建立施工安全监管部门，由部门的人员全程监督施工过程，提前发现施工中的安全隐患，及时解决安全问题。此外监督施工人员施工操作的规范性，重点、难点施工环节的安全施工管理工作务必落实到位，加大监督管理力度，确保施工现场的安全性。

3.3划分安全责任，明确岗位职责

安全施工是建筑施工的重点，是保障工程建设顺利进行的基础。为保证安全管理工作的有效落实，需做好安全责任划分，明确岗位职责，落实安全管理分工，划分责任之后，做好实施监督检查，签订施工安全管理责任书，确保安全管理责任落于工作人员身上。班组长是施工现场的前沿指挥人员，班组长应落实对班组人员监管，明确施工现场组织工作，施工现场人员做好技术交底工作，加强对施工全过程的教育检查工作。施工过程中，施工人员应秉持“安全第一”的施工理念，防止在施工中出现违章违规操作等不良施工行为，对于施工中发现的隐患应及时上报，便于管理人员及时将隐患排除。

结语

为保证建筑工程的施工质量、效率、进度和安全,施工企业有必要做好施工安全管理工作,但受多种因素影响,施工安全管理措施常常难以全面落实。对此,施工企业需深入了解施工安全管理现状,进一步分析施工安全管理存在的问题及问题源,再采取针对性的优化措施加以整改,保证施工安全管理工作有效推进、后续施工顺利开展、建筑工程的最终质量达到预期效果,为建筑企业提高行业竞争力、获得长远发展积累宝贵的经验。

参考文献

[1]白洋.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（中旬刊），2019（6）：128.

[2]李洋.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2019（5）：165-166.

[3]李慧竹，刘全霞.关于建筑工程施工中安全监理措施的探讨[J].价值工程，2011（7）：21-22.