建筑安全管理的现状及其对策分析

建筑安全管理的现状及其对策分析

董利伟

杭州市临平区建筑工程质量安全监督站   浙江省杭州市    310000

摘要：安全管理贯穿于建筑施工全过程，可严格规范各小环节，合理运用先进的管理理念和手段，识别施工过程中存在的问题和不足，及时通知有关部门和人员。及时反应和改进，将危险因素降至最低。同时，通过加强安全管理，可有效避免机械操作、技术指导、技术人员职业行为等违章操作和松散现象，并能很好地控制这些现象，有效避免因操作不当造成的安全隐患事故或严重人身伤亡事故。

关键词：建筑；安全管理；现状；对策

施工现场的安全管理非常重要，应引起整个建筑业的重视。施工单位和有关部门应从管理机制、安全培训、安全设备等方面入手，采取科学、合理、有效的安全管理措施，落实施工现场各环节的安全管理，提高施工现场的安全系数，确保人员安全和施工的顺利进行。以促进建筑业的稳定发展。

1建筑安全管理现状

虽然我国在建筑工程技术方面取得了很大的突破，但由于建筑工程自身的风险特点，仍然可能发生各种各样的安全事故，危及施工人员的生命、健康和安全，影响到整个施工复工过程。此外，安全事故种类繁多，任何问题都会对施工人员的生命、健康和安全产生不利影响，从而也会对整个施工项目的质量产生不利影响。如果对模型支架和比例最大的起重机械的失效进行分析，其原因可分为两部分。施工单位在设备选型过程中没有综合考虑现场实际情况，信息匮乏，选型手段和方式相对滞后，导致设备在运行中出现故障问题。整个施工过程的安全稳定也会受到不利影响，其他主要是人为因素造成的。起重设备管理人员专业能力相对薄弱，施工水平不高，也会导致整个工程质量下降趋势，设备倒塌较为严重，对后续工作造成不利影响。因此，建筑工程安全事故的发生不仅会严重危害人员的生命和健康，而且会对整个建筑工程的建设和经济发展构成重大障碍。这就要求施工单位及时控制安全风险，并根据实际情况提出有针对性的处理方案，以满足我国住宅建设项目建设的需要。

2 建筑安全管理的对策分析

2.1改进管理模式

在建筑施工过程中，施工单位应及时改进管理模式。施工单位应利用现代信息技术，科学构建安全管理网络平台，掌握施工人员名单、安全教育计划、管理人员资料等。网络平台上的安全协议等信息，确保管理人员准确掌握施工现场安全设施的具体使用情况。此外，施工单位必须切实落实安全管理工作和安全生产责任制，为安全管理工作打下坚实的基础。

2.2加强技术管理

首先，施工单位应结合施工经验和工程实际情况，科学制定安全管理措施，保证施工顺利进行。其次，施工单位必须严格遵守各项规定，改进和优化施工工艺，降低施工风险。第三，在施工安全管理中，施工单位必须科学应用BIM技术模拟施工过程，消除施工安全隐患。另外，施工单位也可采用BIM技术对管道进行碰撞检查，确保设计方案满足施工要求，避免发生施工安全事故。最后，施工单位还应根据施工实际情况制定安全责任制，并严格监督施工单位各项安全防护措施的落实情况。在落实安全责任制的过程中，施工单位应组织有关人员学习安全专业技能和知识，确保其能积极履行安全责任。

2.3加强现场巡查

现场检查是施工安全管理的重要内容。通过现场检查，及时发现和解决施工安全问题，提高施工安全水平。在现场检查过程中，公司应建立健全检查制度，定期组织有关人员进行现场检查，主要调查现场违规行为。同时，公司还应派人进行秘密巡视和秘密调查，充分了解施工过程中出现的各种问题。此外，公司还应组织一线施工人员成立检查组，并在施工现场轮流进行检查。

2.4加强安全设施、设备、资金管理

充足的资金是施工安全管理工作顺利进行的重要条件。因此，在施工安全管理中，企业必须加强对安全设施、设备和资金的管理。在正常情况下，安全设施和设备的投资相对较大。为了提高经济效益，企业必须保证安全设施、设备和资金的充分利用。此外，公司还应配备专业人员管理安全设施、设备和资金，并详细记录这些资金的用途和使用情况。同时，公司还应根据施工现场的实际情况，采取有效的资金管理措施，减少资金浪费，确保施工安全管理的有序发展。此外，财务部必须编制预算，以确保采购部能够采购具有成本效益的安全设施和设备。

2.5提高应急响应能力

在施工过程中，施工人员可能会遇到各种紧急情况。如果公司没有采取有效的对策，施工人员的生命财产安全就无法得到保证。因此，在施工安全管理中，公司必须加强应急防护能力，制定有效的管理方案，以减少事故造成的经济损失。在施工过程中发生紧急情况时，施工单位可成立事故管理小组，为事故管理小组提供资金和设备，提高事故管理小组的工作效率。此外，施工单位应加强施工人员的安全意识，对施工人员进行专业培训，确保施工期间的安全。因此，在紧急情况下，施工单位可以及时处理事故，保证施工的顺利进行。

2.6加大信息化应用，加强人员队伍建设。

目前，我国正逐步进入一个新的科技时代，出现了许多先进的科学技术，给企业管理带来了极大的便利。施工企业也应与时俱进，科学借鉴信息技术的优势，建立管理平台，有效地进行施工安全管理。在具体工作中，合理利用大数据管理技术、云计算技术、ERP等管理技术，在公司内部搭建以信息为基础的安全管理平台，录入各种施工信息，并在各部门安装移动电子设备。各职能部门定期上传实际施工进度。管理人员和监理部门负责信息的收集和整理，实现施工过程中安全问题的讨论和消除之间的在线沟通，并将处理结果和方法记录在信息平台上，以便于以后的查阅。同时，要加强人员培训，对施工人员进行有针对性的职业培训，提高他们的职业能力，确保施工技术水平的显著提高。对于技术操作人员，要建立明确的技术标准，深入分析施工技术要点，提高专业水平，以更专业的态度参与工程施工，以保证施工质量，获得更大的经济效益和社会效益。

综上所述，建筑施工以露天、高处为主，施工环境和工作条件差，规律性差，隐患多。因此，建筑业是受事故影响最严重的行业之一。如何有效地预防施工安全事故的发生，加强施工安全管理，已成为有关人员研究的重要课题。

参考文献：

[1] 建筑施工安全管理工作中的问题及对策 [J]. 宁方原.  四川水泥. 2022(01)

[2] 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策 [J]. 周思超.  工程技术研究. 2021(21)

[3] 建筑施工企业安全管理问题及应对 [J]. 简历彬.  西藏科技. 2020(06)