浅谈如何加强计量管理促进企业降本增效

浅谈如何加强计量管理促进企业降本增效

全春平

贵州航天南海科技有限责任公司  贵州省  遵义市  556600

摘要：航天计量是航天型号研制工作中的一个重要环节，也是型号质量保障工作的一个关键环节。航天测量服务于高技术集成的航天产品，由于其技术复杂、系统庞大，从开发到使用都存在着很高的一致性。航天测量的特殊性，使其成为一个复杂的系统工程。航天计量的基本目的是确保在研制、生产、试验、使用过程中，实现计量单位制的统一，并确保测量数据的精确、可靠。

关键词：计量管理；降本增效；分类管理

准确、高效地使用计量资料，对企业的生产成本和经济效益都有着重要的影响。不管是进行模拟的市场核算，还是实际成本的计算，都是以各种资料为基础的。不知道产品在生产过程中的投入和产出，就会丧失成本核算的基础，从而形成虚假的会计账目，从而导致模拟的市场会计成为一种形式，从而使成本的真实性丧失。计量数据的准确性直接关系到降低成本、提高效益，而精确的计量检验数据是实施“模拟市场核算，降低成本效益”的先决条件，而实现这种管理模式要靠扎实的企业基础工作，计量基础工作又起着举足轻重的作用。生铁成本是影响炼钢成本的一个主要因素，为了提高经济效益，应对其进行有效的控制。炼钢厂是大宗物资消耗大国，应从加强计量基础管理、健全计量管理体系、计量器具配备、量值控制、计量检测、计量队伍建设、推广应用计算机技术，使计量整体水平得到提高，从而为企业生产经营、节能降耗、降低成本等发挥计量保障作用，同时避免每月结算时的“扯皮”。

1.计量器具现状及原因分析

贵州航天南海科技有限公司，前身主要从事测量，是第一家国家军用热工设备企业。现在，它已经发展成为测量、测试和产品开发的双驱动模式。同时，已成为国家运载火箭行业计量测试中心、国家能源计量中心（航空航天）、国家环境影响评价（EIA）A级单位，具有环境影响评价资质和能力。空间测量的发展离不开空间测量人员的努力，也要感谢空间测量始终为我们创造的安全、和谐和稳定的环境。按照集团“管业务、管安全、管生产、管安全”的方针，我们将实行“第一负责、第一负责、先负责、失职问责”的工作责任制，实施安全生产标准化建设，确保安全工作准确到位，确保样板计量安全。通过组织中央团队学习、安全生产会议、中层领导、班组长等活动，层层开展安全教育培训。团队以团队为建设平台，开展团队微讲活动、团队标准化生产等；然而，随着单位规模和业务范围的不断扩大，“企业快速发展”与“高安全管理”之间的矛盾日益突出。当前安全文化建设存在两个问题。

2.1安全教育模式相对较单一

在推进院安全生产工作的过程中，经常采用“推”的方法。虽然有一定的安全效果，但主要由安全管理部门完成。如果不能“立即纠正”，问题将继续发生。在安全教育和培训方面，与“天天说、每月说、每年说”相比还有很大差距，在培养“我要安全”的内在意识和自觉行动方面还有很大差距。

员工参与的安全工作通常是在经理的思想下进行的，包括安全生产知识和教育。然而，由于员工的积极性较低，教育培训的效果并不明显。然而，这种消极的接受态度既不能充分调动员工的积极性，也不能使他们独立并形成正确的安全价值观。头脑中有人为的不敏感和其他不安全因素。

2.2员工缺乏系统安全和安全管理意识

测量检验人员和设计人员的安全意识较差。计量检定人员始终认为，日常计量器具基本上没有安全隐患，熟练的日常操作不会带来安全风险。设计人员通常只关注产品的性能，重视技术指标的实现，而很少关注生产、总装、维修等方面的安全保证设计。在设计阶段，六项设计中可能涉及的安全问题往往是粗心大意，给生产带来了一些不安全因素。

基层班组长作为企业安全文化最直接的参与者和领导者，是企业安全文化的直接建设者，对基层员工的安全意识和行为影响最大。然而，当面临生产任务的考核压力时，基层班组长往往更关注任务的完成情况，而当面临生产作业的考核压力，基层班队长则更关注任务完成情况。在各级检查过程中，出现了应对混乱的现象，实际实施效果不佳。单位倡导的“安全生产”理念在一线职工中没有得到有效落实。

2.提高仪器仪表计量综合管理的做法

1）强化检测设备。

为了确保生产的顺利进行，公司在年初就制定了设备采购、检定、维修预算，将各部门的经营指标分解到各个采油区域，实现了月度预算和实际结算，确保了年度预算不超出预算；对计量器具配备、使用、检验、维修等全过程实行全面监管，严格审批程序，层层审核采购、检定、维修计划，非计划内项目不予批复，在确保基本生产运行的前提下，严格控制月度预算，做好职能部门和基层两级预算审批，降低成本；通过计划申报，事前申请，事后验收，以保证在用计量设备的质量。

2）加强制定和执行规章

目前，我厂的各种计量器具已经全部配备，在今后的计量工作中，要不断完善现有的计量工作流程，逐步强化对企业的计量管理，建立完善的计量管理体系；加强计量管理，要进一步完善计量管理制度，严格执行各项规章制度，将计量工作纳入到经济责任制的考核之中，保证各项制度落地落实，充分运用规范健全的制度管理，实现由传统的经验管理向科学管理转变。

3）加强对计量器具进行分类管理

根据计量特性、安装环境、测量目的、使用频率等因素，将计量器具分为强制计量、非强制计量、基层计量三大类，并建立档案，进行动态管理。在 A类、 B类计量设备的管理中，对在强制检查、生产中发挥关键作用的计量器具，要严格按周期计量计划执行，定期向有资质的计量机构进行检测，并取得合格的证书；在 C级计量装置的管理中，对非重点、重点部位的计量装置进行了首次检验和自检，确保了在用计量器具的计量性能得到有效的控制。

4）对 C级计量器具进行监督与自我管理相结合；为保证在用计量仪器的制造过程中能够准确地提供准确的数据，能够有效地控制费用的开支，可以制定自校比对的办法，使 C类计量器具自行比对、校验，尤其是通过计算机自动比对、校验。某些实验室所用的仪表， C类仪表，经初步检查后，可以按照自我校正的程序或方法，定期进行自我校正，记录其正确性，并将原始记录（纸质或电子版）保存以备查阅。后期，对 C级计量器具进行检查，确保其正常工作。

3.仪器仪表计量现场管理措施

1）提高操作人员的技术水平。从事计量工作的人员要具备专业素质，技术水平高，对仪器的性能和使用能力有较强的了解。为确保计量数据准确可靠，必须加强计量操作人员、仪表操作人员的理论与实践操作的培训，截至目前，计量人员已取得计量培训合格证书，累计完成计量操作培训取证328人次，做到了计量操作员按规定持证上岗。

2）重视设备的维护与维护。仪器在使用过程中，因外界环境的改变，导致仪器设备老化、超时，易出现杂质、积尘、受潮、漏气、仪表不能正常工作、仪表不精确、经常出现故障等。设备的维护和维护是确保计量监测数据准确的前提，在设备检修、期间核查的基础上，对设备进行定期的维护，以确保设备的正常运行，降低设备的故障率，提高设备的使用寿命，并降低设备的维护成本。

3）确保合理的存货，节省成本。在生产中，企业加强了对仓库的清库，降低了存货的数量。备品仅配有生产关键部件，并强化后备设备的轮班；同时，对计量器具的保管人员进行及时的清点，以方便对计量器具的调整和使用，减少成本。

4）加强对计量、检验的数据管理，为能源平衡的使用提供可靠的参考。

能源计量数据能够准确地反映出能源消费水平，并能为相关主管部门提供有效的控制手段。

各个部门都有自己的数据，如果有什么不对劲的地方，或者有什么不正常的变动，都会影响到各个部门的利益，从而影响到各个部门的正常运转。

加强对计量资料的管理，尤其是对原始资料的管理。在实际工作中，应消除重报表、轻原始记录等问题。其次，要确保原始资料的正确性，数据不准确，后果很严重，因此，正确、规范地完成检验报告的原始记录非常重要。它是计量管理工作的基本依据，是解决计量争议的凭证，是企业进行政策制定的重要历史数据。所以，要注重对计量数量的管理

结语

总而言之，计量工作是一个综合性的、专业性很强、很复杂的项目，加强对计量工作的监督和管理，是提高节能降耗、提高效益的一种行之有效的方法。加强对企业的能源计量管理，是企业发展壮大的必要前提。要想真正达到企业节能管理和节能减排目标，必须通过不断地改进计量管理和管理，使企业走上“以计量促管理、上质量、降能耗、增效益”的新道路。

参考文献

[1]陈奕璇.加强商贸检斤计量精益管理为企业降本增效服务[J].工业计量,2019.

[2]徐丽,杨培敏,王禹,窦岩.加强计量监督和管理  为企业降本增效快速发展提供保障[J].工业计量,2019.

[3]常建鹏。降低计量成本提高企业效益。一重技术，2018.