建筑工程经济管理的风险及控制措施

建筑工程经济管理的风险及控制措施

陈丽

杭州明镜建设有限公司  浙江省杭州市  311600

摘要：在我国现代建筑工程行业高速发展的背景下，建筑行业经济效益不断提升，各项施工技术也在全面创新发展。在建筑工程施工建设过程中，不仅需要做好施工管理工作，同时需要提升经济管理工作质量，但是由于经济管理较为复杂，存在着许多风险问题，很容易导致建筑工程经济效益受到影响，所以需要采用科学的控制方法。因此，本文将对建筑工程经济管理的风险及控制方面进行深入地研究与分析，并结合实践经验总结一些措施，以期能够对相关人员有所帮助。

关键词：建筑工程；经济管理；经济风险；控制措施；优化策略

建筑工程的整体投资规模较大，且建设周期较长，在经济管理工作中存在着许多难点与风险，稍有不慎就会出现经济损失问题。为了能够提高建筑工程经济效益，必须准确掌握经济管理中存在的风险问题，加强对风险原因的分析，并采用科学的控制方法，将经济风险进行消除，或将风险后果控制在可接受范围内，才能够确保建筑工程经济效益，避免由于经济风险导致工程无法建设，所以需要结合工程实际情况，编制完善的经济风险控制方案。

1建筑工程经济管理工作重要性分析

在现代建筑市场经济环境中，利润空间逐渐被压缩，为了工程经济效益，则必须做好经济管理工作，经济管理需要在建筑工程生产和经营各个环节中得体现。首先，经济管理能够改变建筑工程的经营理念，促进建筑工程管理能力的提升。建筑工程的生产和经营活动要做到能够紧跟时代发展趋势，现代建筑工程的发展理念是在保证工程质量的基础上，通过科学的方法来降低和压缩成本，减少不必要的成本消耗，而不是从制造工艺、制造材料的质量方面入手。通过科学的经济管理管理模式，能够转变建筑工程的经济管理理念，使其能够更加准确的把握当前市场形式的变化和需求。其次，经济管理能够促进建筑工程建设牧宝实现，是促进建筑工程可持续发展的重要方式。建筑工程的需要获取的经济效益和利润，通过经济管理工作降低成本消耗，那么所获得的经济利润必然会提升，从而实现低成本战略，促进建筑工程经济效益提升。科学的经济管理管理工作不是简单的降低施工成本，而是通过一系列的控制与管理活动，减少成本浪费、去除不必要的施工环节、准确把握市场动向等方式，以科学的方式来实现成本的降低，在成本降低的同时，不影响建筑工程整体质量，从而能够实现可持续发展的目标，对于建筑工程建设全过程都具有重要的意义[1]。

2建筑工程经济管理的风险分析

2.1预算风险

预算管理是近些年来建筑行业成本控制工作中出现的管理方式，是指在建筑企业所制定的施工技术中，对可能发生的经营活动和财务结果进行全面的预算和管理，但是在多种因素的影响，建筑工程容易出现预算风险问题，比如预算不足等，导致建筑工程施工建设受到很大负面影响，无法完成工程建设[2]。

2.2经济合同风险

首先，在购买性合同中，所存在的风险因素主要为价格和质量风险，因为建筑工程的物资采购规模较为庞大，过程会消耗大量的成本，在采购物资价格方面主要是通过竞争谈判的方式将价格压低，但是因为缺少参照目标，建筑工程在价格谈判中长期处于弱势地位，没有具体的质量协议，所以会导致建筑工程所采购的物资出现质量问题，从而对建筑工程经济造成影响。其次，在技术性合同中，因为鸡舍合同所设计的内容较为复杂，不具有专业知识的合同管理人员难以充分理解，所以在技术性质的经济合同中会存在着较多的风险，且识别难度较大。

2.3税务风险

由于建筑工程整体建设规模较大，投资金额较多，所以会产生较大规模的税务成本，如果税务管理出现了风险问题，会导致建筑工程经济效益受到直接影响。税务成本作为建筑工程经济管理中的重要内容，存在着一定的风险问题，比如税务成本没有及时缴纳、缴纳款项不足等，会导致工程建设受到税务法律处罚，从而增加税务成本。与此同时，部分工程建设过程中，没有选择最为合适的税收优惠策略，导致缴纳的税收款项增加，从而提升了建筑工程整体成本，是一项普遍存在的经济风险问题。税务风险作为经济风险中的重要内容，需要准确掌握工程建设存在的税务风险，从而对其进行处理，确保税务风险降低。

3建筑工程经济管理的风险有效控制措施分析

3.1预算风险控制措施

预算管理工作科学合理的方法作为支撑，才能保证其能够有效开展，不断为建筑企业降低施工成本。经济管理中的预算管理首先要建立一套完整、科学、规范、严谨的成本预算方法，且保证其能够贯彻落实到建筑企业具体的工作中去，使成本预算管理工作的弹性和刚性能够统一协调，在具体的工作工程中保证其能够渗透到每一个环节中去。同时，积极利用现代信息科技手段，建立完善的信息管理系统，在规章制度和信息系统的支持下，能够使经济管理工作具有更高的准确性，从而发挥出预算风险管理方法在经济管理控制中的实际作用，通过科学的方法使预算风险问题得以解决，从而提高建筑工程的经济利润，并且能够保障建筑工程施工的质量。

3.2经济合同风险控制措施

优化合同签订流程是经济管理风险管理的有效措施，如果不做好经济合同审批，就无法准确发现经济合同中存在的风险问题。因此，建筑企业需要加强对经济合同的审批流程管理。首先，在合同签订过程中，签订人员需要认真核对经济合同中的每一项条款，如果发现存在问题必须立即向对方询问，并做好记录工作，确保经济合同中不存在漏洞或含糊不清的条款。其次，建筑企业需要建立完善的合同审批流程，加强对合同中风险的分析，并协同其他部门开展执行情况分析，从而能够准确识别出经济合同中存在的多种风险，通过专业人员能够有效防止经济合同风险问题发生。最后，经济合同管理人员需要定期向院长办公会汇报经济合同的签订和执行情况，使建筑企业领导层面能够更加明确合同内容以及执行过程中的具体情况，从而能够更加准确地分析出经济合同中存在的风险问题，通过建筑企业内多级组织的联合分析，能够准确识别出经济合同中存在的多种不同风险，从而能够降低经济合同风险发生率[3]。

3,3税务风险控制措施

税务风险问题广泛地存在于建筑工程中，一旦出现税务风险问题，不仅需要承担经济损失，还容易引起法律问题，所以必须加强对税务风险的控制。在税务风险控制工作中，管理人员需要准确把握建筑行业的税收相关法律法规，严格依据税务法律法规及时、足额的缴纳税款，避免出现漏缴、少缴以及缴纳不及时等问题，从而能够避免税务处罚。管理人员需要加强对税收优惠政策的分析，结合当地实际情况与工程情况，选择最为合适的税收优惠政策，从而能够降低税务成本，避免税务成本提升的经济风险问题发生。建筑施工单位必须不断提升对税务风险管控的重视程度，确保税务风险问题能够及时处理，并采用科学的税务风险防范措施，降低税务风险发生率，能够有效解决建筑工程存在的多项经济风险问题。

结束语

综上所述，本文简要阐述了建筑工程中经济管理的重要性，并对当前建筑工程中存在的经济风险问题进行分析，最后提出了多项科学有效的经济风险控制措施，希望能够对建筑行业起到一定的借鉴与帮助作用，不断提升建筑工程经济风险管理工作质量，全面降低建筑工程经济风险发生率。

参考文献

[1]孙晓聪. 建筑工程经济管理风险控制措施[J]. 经济技术协作信息, 2020，32(20):1-1.

[2]马保龙. 关于建筑工程经济管理风险控制的思考[J]. 财富时代, 2020, 179(04):186-187.

[3]石辉. 试论建筑工程造价合同管理及风险控制[J]. 工程建设, 2020, 003(008):12-15.