煤矿采掘工程质量管理研究

煤矿采掘工程质量管理研究

高博

国家能源集团神东寸草塔二矿   内蒙古自治区鄂尔多斯市  017209 

摘要：煤炭是一种重要的能源，在我们的日常生活中起着很大的作用。对于煤矿生产来说，煤矿采掘工程的生产安全以及质量管理是一项基础性的工作。提高煤矿采掘工作的安全质量，对于煤矿生产技术的进一步发展、生产条件的不断改善以及生产效率的提升都有着十分重要的意义，对于整个煤矿工程的经济效益以及社会效益来说也是极大的改观。本文主要对于煤矿采掘工程中的安全生产以及质量的管理进行简单的探讨。

关键词：煤矿；采掘工程；生产安全；质量管理

1引言

在现代科学技术飞速发展的背景之下，各个行业与领域对于能源所提出的需求更加严格，能源需求量也有相当显著的增长趋势。在煤矿开采事业蓬勃发展的整体环境下，如何确保煤矿开采的质量水平，同时使整个开采过程更加的合理与安全，这一点需要引起相关人员的高度关注与重视。结合当前的煤矿行业开采形势来看，由于煤矿开采任务相对繁重，无论是从开采质量还是从开采数量的角度上来说，都更加的频繁。在这一背景影响下，受到多个方面因素的影响，安全事故的发生率呈现出了相当显著的发展趋势。因此，如何积极且有效地维持采掘工作开展期间的安全质量管理工作水平，已成为从业人员所关注和探讨的主要问题。本文即从这一角度入手，展开对煤矿生产期间采掘工作安全质量管理相关问题的分析。

2煤矿采掘工作安全管理原则

2.1激励性原则

陟罚臧否，不宜异同即是激励性原则的表现，即利用赏罚方式提高工作人员的责任感，从心理上提高工作人员对安全管理工作的认识。激励性选择既使采掘施工工作严格规范，又能调动工作人员的积极性，同时还能增加每个人的责任感，从而高效解决施工中的问题。这就要做到赏罚分明，嘉奖对工作认真负责的人，处罚不按规范作业，工作不严谨的人。这样的方式，可以提高工作人员的责任意识，端正工作态度，提高工作质量与安全性。

2.2以人为核心的原则

施工的安全进行离不开煤炭企业的规范保障和施工人员的规范施工。施工单位应将追求经济效益与社会效益相结合，不能只顾追求经济效益而放弃人员安全，本着以人为本的原则，而不可对施工人员的生命安全不闻不问。从根本上提高煤矿企业开采的安全系数，保证工作人员的生命安全，要从时刻谨记以人为本原则开始。

2.3事先预防原则

在事故发生前，就打好预防针，做好预防工作，从而避免事故发生，就是事先预防。这就要求相关工作人员做好施工前的排查工作，特别是要仔细检查采掘施工现场，若发现安全隐患问题，无论大小，都要及时上报，并采取措施第一时间消灭隐患。

3采掘工程质量管理的主要阶段

3.1保证采掘图纸以及文件设计的质量

进行采掘工作前首先要保证图纸设计的科学性以及可靠性。所有的煤矿采掘工作都是从设计开始的，必须使图纸设计符合标准规范，只有图纸设计规范了，生产部门才能按照图纸的设计要求，做出高质量的标准化工程。煤矿生产部门应该参加到图纸设计的会审中，严格要求图纸设计的规范性，对设计方案进行科学的选定，充分了解图纸上的每一个部位的质量要求，特别针对工程的关键部位，要着重了解和分析。

　　3.1 生产技术准备阶段质量管理

　　生产技术准备阶段主要是指施工前的图纸设计与文件设计。设计是工程施工质量的开端，工程质量要得到保证，在设计上必须符合技术标准，以便让生产施工部门按设计要求做出高质量标准化工程。因此，煤矿在采掘前，施工单位的首先要科学设计方案，决策层要参加设计图纸会审，掌握设计意图和关键部位的质量标准，让设计文件符合实际，具有可操作性，不符合标准的要及时改正。同时要以现场施工角度为基础，生产作业规程、施工组织设计以及各项安全技术组织措施等都要要周密完善，符合质量标准与规范。

　　3.2 生产施工阶段的质量管理

　　煤矿在采掘前先要进行施工前各个环节的质量检查，根除可能发生的质量隐患，施工中要求施工者严格按设计文件、作业规程、相关标准施工，并明确责任者。同时，施工方必须做好交接班记录，做到每班都有值班领导或技术员在岗，保证操作人员按工程的施工工艺、技术措施、操作要求和质量标准施工。

　　3.3 有效预防阶段的质量管理

　　煤矿采掘中，除采煤工程质量随工作面的推进而较快失去使用性能外，其他很多的工程通常要经过较长时间的使用才能知晓质量的好坏，因此，采掘工程质量管理必然要延伸到工程的使用过程中，发现工程质量问题时，一定组织技术、施工、质管等多个部门进行调查与综合分析，及时总结经验，并采取有效预防措施，避免再次发生。譬如制定以下图表来加强工程质量管理。

3.4煤矿采掘环节的工程质量管理

　　在进行煤矿的采掘时，应该做好相关的施工准备，对各个环节进行相应的质量检查，消除在施工环节可能出现的安全隐患事故。对于交接班的工作，应该在施工的现场进行，对于那些不合格的工程，则不应该进行交班以及接班的工作，那些应该处理的问题一定要在交班的时候交代仔细，同时做好交班的记录工作，对其相关的责任人进行明确，按照相应的设计方案以及操作流程进行作业。在具体的采掘阶段，施工人员应该按照相应的要求进行操作，保证施工的质量，对于已经完工的工程，需要对其进行严格的质量检查工作以及验收，工程的质量检查工作可以采用自行检查、相互检查或者请专业的质检人员来进行检查的手段结合起来，对于在质检环节中，发现的一些不合格的工程，应该进行返工的操作，不能够把不合格的工程直接交接到下一班的施工人员手中。

4煤矿采掘工程的测量

测量工作是煤矿生产建设的一项重要的技术基础工作，是指导和监督安全生产的基础.随着科学技术的不断进步，工程建设项目增加，内容日趋复杂，其对测量工作的要求也愈来愈高。

4.1煤矿采掘工程测量任务

煤矿采掘工程测量主要任务就是建立矿区地面和井下测量控制系统，为煤矿各项测量工作提供起算数据。对于煤矿地面系统的测量就是要依据设计方案，进行地面生产系统、土建、管线和机电安装等工程测量工作；建立地表、岩层和建筑物变形观测站，开展矿区地表与岩层移动规律、采矿或非采矿沉陷综合治理以及环境保护工作；对于煤矿井下系统的测量就是要在煤矿生产各个阶段，对采掘工程是否按设计施工进行检查和监督，同时利用测绘资料，解决煤矿生产、建设和改造中提出的各种测绘问题，为煤矿灾害的预防、救护提供有关的测绘资料来满足生产、建设和规划各阶段的需要。

4.2煤矿采掘工程测量方法

煤矿工程测量包括主要石门、绞车房、变电所、上下山巷道、煤巷、切眼、回采等的各个环节工程测量，本文简单介绍一下井下工程测量，一是定向放样与贯通测量。井下工程的定向放样，主要根据施工中线和施工水准点进行。二是控制测量与高程联系测量。就是在施工阶段，应配合施工步骤和施工方法，进行施工控制测量以及建（构）筑物的定线放样测量，保证井下工程按照设计正确施工。三是测图比例。就是在井下工程规划设计、施工阶段，视工程规模的大小和建筑物所处的井下深度，需要使用已有的各种大、中比例尺地形图，或测绘专用地形图。

总结

提高采掘工作面顶板的工作效率，保障煤矿采掘工作面的安全性，充分发挥顶板管理的作用，以免引起工作风险，把控煤矿采掘工作面顶板的管理过程，优化采掘的环境，才能全面的提高煤矿采掘工作的效率。

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