以技术推动降本增效，促工业材料供应链升级

以技术推动降本增效，促工业材料供应链升级

施然

湖南天盈九州文化传媒有限公司

当前全球产业链面临新形势，全球供应链正向着区域化、本地化和精益采购的方式加速重构，同时新一轮科技革命和产业变革带来的数字化、绿色化，包括融合化，也给供应链创新发展带来了重大的机遇。其中最为明显的是国民经济和社会发展的基础性产业原材料工业。作为制造业上游产业，其与制造业间的衔接更需要供应链技术的支持。工业材料供应链专家虞燎始终把“稳生产、保供给、优结构”摆在突出位置，积极促进供应链的顺畅协作，充分发挥产业链链长制作用，强化上下游供应链产业链协同，推动了工业材料供应链高质量发展。

物流是供应链的重要一环，随着社会和技术的发展，建立现代化的物流供应链系统变得越来越重要。尤其在科技和信息快速发展的背景下，物流供应链运输规模不断扩大，客户需求的专业性越来越强，再加上绿色环保意识在各行业的渗透，物流供应链运输优化问题的复杂度逐渐增加。因此，亟须一种更高效的物流供应链运力配置方法，以提升物流供应链服务质量，满足人们对低碳绿色运输的需求。从事工业材料供应链技术研发多年，虞燎以敏锐的观察力和市场嗅觉掌握需求风向，对市场需求及时做出正确分析并结合尖端信息技术研发出原创技术“基于改进Knea的多目标绿色物流调度优化平台v1.0”。

Knea是一种多目标优化算法，通过对Pareto解集中解集进行排序和分类，不断选择解集中的Knea点或者非支配层级高的点，从而使解集不断收敛。但Knea算法通常是针对理论问题进行求解，对于物流供应链问题存在着收敛性差的缺陷。虞燎通过建立低碳物流供应链调度模型，引导计算资源合理运用，针对Knea算法存在的问题进行了大胆改进，使Knea算法灵活性大幅提高，降低所消耗的时间。并将之运用到物流供应链调度方面，研发了“基于改进Knea的多目标绿色物流调度优化平台v1.0”。该系统作为一个专业的智能化管理技术，通过接收、调度和跟踪运输任务的过程，确定任务的执行状态，对运输物流供应链的各个环节进行系统管理和智能优化。系统统筹管理接收、交付、到达、调度和签字等环节，有效提高了运输物流供应链的准确性，减少了物流供应链装卸差错率，降低了运营商的经验依赖性和运输成本，从而让物流供应链真正做到节能绿色、高效精准。该系统的研发与广泛应用极大促进了工业材料供应链数字化转型的进程。目前，该系统已经被近百家工业制造企业和大型工业物流企业引入，取得了负责人的一致的认可。据某工业网物流企业管理者介绍，使用该系统半年时间，公司物流供应链效率提升了45%，公司物流供应链成本降低了35%，物流供应链配送时间缩短了28.6%，用户满意度提升25.4%，达到历史最高97.8%，给公司创造近千万元的经济效益。虞燎作为技术研发者，其卓越的研发能力和自主创新实力也获得了行业间的一致好评。

数字化时代的到来，加速催生了传统供应链的迭代更新，为了更好地赢得市场和客户，虞燎对优化供应链的探索从未止步。他将供应链定义为“围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流和资金流的协调与控制，从采购原材料开始，制成中间产品直至最终用户连成一个整体的功能网链结构”，想要将工业材料供应链从传统的链式结构演变成网状结构，将传统供应链“链”串联式结构分布逐渐转型成为“网”状并联式结构分布，就必须实现供应链数字化转型。为了实现这个目标，虞燎潜心研究，将物联网、大数据与人工智能等先进的数字化技术引入到工业材料供应链的研发中，先后研发了多项原创性成果，如“基于区块链的工业材料供应链风险控制系统v1.0”“基于供应链多用户的高效协同智慧管理平台v1.0”等，这些技术成果填补了工业材料供应链领域多项技术空白，被工业制造企业广泛应用，为构建动态、协同、智能、可视、可预测、可持续发展的新型网状工业材料供应链体系发挥极大的促进作用。

虞燎时刻关注着工业材料供应链技术推广应用和普及，致力于带领工业材料供应链的发展。他在长期一线工作中总结出53%的工业制造企业是数字化入门者，只是在做单点实验；35%的工业生产企业是数字化探索者，已经在做局部推广；10%的工业生产企业是数字化组织者，已经开始扩展复制，2%的工业生产企业是数字化转型者，开始运行管理；0.1%的是颠覆者，能够发明、创造一些数字化的优化创新。可以说，目前中国工业材料供应链的数字化程度仍处于初期发展阶段，需要更多人加大力度地推广。作为工业材料供应链技术发展的领军人，虞燎当仁不让肩负起这份重任。自他任职中国管理科学研究院商学院大国创新智库客座教授以来，他一直致力于工业材料供应链技术的研发和推广工作，多次开展行业专家、学者和工业制造企业代表的研讨会、座谈会和高峰论坛，促进工业材料供应链技术成功向数字化转化和普及。同时，他率领苏州乐切金属科技有限公司专注于“微笑曲线”左半边，关注从原材料、制造装备、研发设计到产成品的工业供应链综合服务，通过构建全球工业服务平台，打造集“跨境、仓储、金融、工业展馆、工业教育、工业耗材、工业投资、工业产业”等为一体的全产业链服务，帮助实体经济和工业制造降本增效，提升产品价值，助力高端制造业进一步提速。

在不断推进工业材料供应链数字化的过程中，虞燎认识到人才培养与储备的重要性。作为苏州乐切金属科技有限公司CEO，他为公司制定了一整套完整的“技术研发人才培养计划”，每年开展一次技术研发活动，每月召开员工新技术培训课。在虞燎的领导下，公司先后展开了多项技术研发活动，并取得十余项专利及技术成果。与此同时，虞燎积极与各大高校合作，帮助教学内容紧盯着全球供应链的未来趋势，将智慧型供应链管理引入高校学科建设中，培养新型供应链人才以适应经济结构和产业结构调整、升级的迫切要求，不断实现人才培养与企业需求紧密对接。

作为工业材料供应链发展的领军人，虞燎的技术创新、人才培养，以及对工业材料供应链技术不遗余力的研发推广，都有力地促进了智能化工业材料供应链的升级和高质量发展，加强了前沿技术与工业材料供应链技术的进一步融合，完善了工业产业链和工业材料供应链，以强链补链，延链生链，形成了安全、稳定、有竞争力、有韧性的工业材料供应链体系，助力世界工业材料供应链的智能化转型进程。希望未来有更多虞燎一样的尖端研发专家，为工业材料供应链领域添砖加瓦，共促辉煌！