建筑工程造价预算控制关键点分析

建筑工程造价预算控制关键点分析

胡维

身份证号：510182199503080622

摘要：在建筑工程施工过程中，需将工程造价预算置于考虑因素的首位，其目的是为了统计工程所有需要资金的地方。通过估算整个工程，才可以大概计算出企业是否获得利润以及具体数目，以预算结果为依据合理制定施工计划。当开展建筑工程施工时，需要购买原材料、施工设备等，同时员工工资、维修养护等方面也需要投入大量资金。所以，在支出这部分资金之前，一定要由专业预算人员相对精准地估算整个工程的造价。工程造价涉及设计、人员、材料等诸多方面的内容，并且所发生的一些市场变化难以预测，因此无法确保工程造价非常精确，但相关人员必须尽量减少预算偏差，加强施工成本管控。

关键词：建筑工程；工程造价

一、某建筑工程项目概述及投资估算

某建筑工程项目总面积为67860.1㎡，该建筑工程项目包括住宅建筑、商业群楼以及幼儿园等，着力打造将居住功能与商业功能合二为一的特殊区域。该工程造价预算的主要内容有主体建筑工程、市政工程、景观工程、桩基工程等，其总体估算造价为16825.92万元。

二、建筑工程造价预算控制存在的问题

（一）预算人员问题

预算管理人员是工程造价预算里一项重要的影响因素，人员的专业知识、能力等均会在一定程度上影响预算管理结果。若预算管理人员缺乏专业素养，必定难以正确认知预算项目，甚至忽视一些建筑工程，出现未将相关项目加入预算的情况，进而导致预算和实际出入巨大，难以保障工程整体建设质量和进度。另外，预算管理人员对工程造价预算管理环节的重视程度同样是一项重要的影响因素，若造价管理人员未认真细致考察建筑工程项目，未科学合理分析研究，一味按照管理经验开展工程造价预算工作必定无法达到预期目标，造成工程造价超预算。

（二）建筑工程造价预算编制不够准确

在工程造价预算管理工作中，预算编制是重中之重，只有确保预算编制客观合理，才可以保证建筑工程预算实现经济决策下的预期目标。在造价预算管理工作中，预算编制不够专业水准也是一个主要问题，导致该问题出现的原因为：其一，人为因素。近些年建筑业飞速发展，并且对工程造价管理人员数量需求较大，导致缺乏专业素质和能力的人员进入预算管理队伍中，这部分人员较为轻视工程造价预算管理，难以有效把控预算管理目的和任务，无法保证预算编制的准确性。其二，客观因素。结合建筑工程实际情况来看，由于施工过程较为复杂，所处地区的环境条件会对工程产生不同影响，因此工程造价预算管理难度也会大幅提高，并且管理过程较为复杂，使得计算易出错，从而导致预算编制出错。

（三）造价控制程度不足

诸多因素均会对工程造价预算管控产生影响，各个施工环节有不同难点，从图纸设计环节至竣工验收环节，工程建设全过程都具有较强复杂性，与此同时建筑工程涉及范围较广，因此难以有效控制工程造价。不少建筑企业一味关注施工环节，却不够重视设计环节和竣工环节，因此不能保证工程造价控制的有效性。工程造价管理和各工程项目都密切相关，在此过程中一旦出现问题，极易导致超预算情况的发生。

三、建筑工程造价预算控制关键点

（一）项目开始前的工程造价控制

开展建筑工程施工之前，相关造价咨询人员应当将设计概算工作落到实处，对于工程设计环节而言工程概算控制可作为一项重要依据，而在工程造价中建筑结构与钢筋含量是一项着重控制的内容，应当保证钢筋含量在工程造价预算中占据合理比重，以此提高工程造价精确度。

（二）项目竣工阶段的造价控制

在建筑工程竣工阶段，所开展的工程造价控制工作一般包括编制与审核，该阶段的工程造价和预定造价有所差异，应当根据签证和月报，按照合同规定步骤加以控制。同时，应将审核工作落实到位，严格审核工程造价，以建筑产品实际情况为依据，了解并掌握企业在施工环节质量与单价的具体变化，详细对比产品实际使用数量与结算数据，了解两者之间的相应差异。另外，还应了解施工期间各种手续是否办理齐全，是否达到了施工要求，以及合同内容与检验单数据是否符合规定。

四、建筑工程造价预算控制措施

（一）强化造价限额控制

通过造价限额控制，能够防止超预算的情况出现。为实现造价限额控制，建筑企业应当运用全过程成本控制模式，以工程施工要求为依据，编制科学完善的项目研究方案，在开展施工的过程中逐步优化调整项目研究方案，确保概算管理取得良好效果。在建筑工程项目设计环节，应当合理编制可行性研究报告以及投资估算方案，充分分析各个备选方案是否达到经济性要求，从中选取最为合适的设计方案，在施工图纸的设计环节，应当综合概预算造价，增强设计经济性。当开展工程施工时，应当严格管理人工费用与施工材料费用，明确市场价格变化，编制针对性与可行性较强的解决方案，尽快解决工程变更等问题，同时需要加强对现场签证的管理。完成施工之后，相关人员需要以合同书为依据合理编制竣工结算书，并且准备好各项设计变更材料。

（二）提升相关人员的核心素养

在建筑工程造价方面存在大量影响因素，而人员素养是重中之重，若人员素养达不到实际工作要求，必定会弱化工程造价专业性。当实际开展工作的时候，工程造价预算相对全面、系统，应由专业人员完成此项工作。所以，需对人员技能水平提出相对严苛的要求，既要掌握大量工程造价基础知识，灵活有效利用工程造价手段和技术，也要了解相关法律法规，及时完善和更新知识，充分掌握工程造价控制关键点。在开展建筑工程预算编制工作的过程中，相关人员必须严格要求自己，始终认真对待工作，提高造价预算科学性与合理性，保证各项工作有序落实，树立爱岗敬业的精神。另外，从建筑施工单位的角度出发，为最大限度获取经济效益，充分利用建筑资源优势，应当不断提升工程造价控制水平，增强预算人员技能和责任意识，采取培训等方式增强其预算编制能力，保证各项工作落到实处，充分发挥预算编制作用。利用多样化手段，有效控制造价超预算，发现预算编制正确方法。采取培训的方式，能够让工程造价人员明确自身职责，对工程造价控制重要性形成正确清晰的认知，形成正确预算编制理念，在更大程度上提高工程造价预算控制效果，避免超预算问题出现。

（三）严格落实预算工作责任制度

当开展工程预算管理工作时，只有在责任制度基础上，才可以实现该工作的全方位落实。为保证工程造价预算管理工作有序落实，科学完善的预算管理责任体系是重中之重，建立完善工作制度能够使人们正确认识自己的岗位职责，进一步细化预算工作。在开展工程造价预算管理工作的过程中，往往涉及诸多利益群体，因此预算工作的开展所造成的影响较大，应当尽快清理预算，有效解决工作中出现的难题，成立专业部门，并加强不同部门之间的沟通互动。

结语

综上所述，在建筑工程建设中，施工单位必须高度重视造价预算控制，如此方可实现对工程造价的科学合理控制，同时减小工程投资。当开展审核工作时，一定要保证相关审核人员具备较高业务素养以及专业水平。此外，还要全面收集并整理相关资料，从而在审核工作中作为重要参考依据，让建筑企业更大限度获取经济效益与社会效益。

参考文献

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