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摘要:由于现代建筑工程施工人数众多,造价高昂,因此,在施工过程中,如果出现了重大灾害或事故,不但会危及到施工人员的人身安全,而且还会造成巨大的经济损失。所以,在这种情况下,要想让建设工程的建设中的所有工作都能够井然有序,就一定要加强对施工现场的管理,从而为保障工程的总体质量提供一个可靠的依据。针对目前在建设过程中,安全生产缺乏有效保障、安全生产理念没有落实到位等问题,所以,建设施工企业及有关管理人员急需通过一系列的管理优化措施,来对施工和管理进行优化,进而保证建设工程的顺利进行。
关键词:建筑工程;建筑企业;安全管理;问题;对策
引言
安全生产是我国一直以来所遵循的政策和基本国策,它既是保证劳动者生命安全的重要保证,也是实现社会生产力和经济发展、提升企业稳定性的关键。特别是对建筑施工企业来说,由于自身的特殊性,他们一定要把安全放在第一位,才能确保建筑工程施工的正常进行。在建筑施工企业,保证施工人员的安全生产的重要性越来越突出,所以,建筑安全管理的作用也越来越突出。近几年,由于施工企业的管理范围越来越广,施工企业的竞争也越来越激烈。目前,我国和有关部门越来越重视建筑施工企业的安全生产,相关的口号、制度等都在不断地被提出来,因此,建筑施工企业也应该加大对安全生产的投入力度,强化对施工现场的安全管理,从而为企业的正常建设和企业的稳定运营打下良好的基础。在建设项目中,如果出现了一些突发事件,不但会危及工人的人身安全,而且会造成工期拖延,造成建设项目的巨大损失,这就使得建筑工程的安全管理和安全生产有重大的作用。
一、建筑施工企业在安全生产与安全管理问题
(一)施工安全问题对施工单位提出的要求
当前,我国建筑工程施工中,建筑工程从业人员普遍存在着专业素质不高、对安全工作认识不深等问题。目前,国内大多数建设项目均由多个不同的部门共同构成,而且这些部门之间相互关系密切,从而使得建设项目所处的环境变得更加复杂。消极怠工、纪律性差等现象经常发生,使得管理者很难对其进行有效的执行和运用,与此同时,由于与其有关的问题,还会造成工程进度延误,进而对建设单位的经济效益造成影响。此外,因为建设工程的施工流程的复杂性和多变性,所以它的安全事故的发生率比其他行业要高得多。除此之外,一些建筑施工企业的管理人员还存在着监管不全面、责任心不高、施工规范不明确等问题,造成了在安全管理过程中,常常会发生一些质量检查的疏漏或者施工质量不高等现象,进而对工程和施工的质量造成了不利的影响,让施工人员的安全无法得到有效的保证。
(二)我国建筑工程企业在安全生产与安全管理中遇到的许多问题和困难
在目前的建设过程中,虽然各个施工企业对于安全生产的重视程度越来越高,并且对其进行了越来越多的宣传,但是在实践中,却没有得到切实的保证,有关的宣传也仅仅局限于在宣传标语和墙壁上进行的普及和介绍,所以,有关的措施很难收到明显的效果,而与之对应的施工人员也往往没有引起足够的重视。此外,我国大部分建筑企业对施工环节采取的是一种粗放型的管理方式,造成了施工中的安全问题。目前,我国建筑工程存在的一个主要问题就是没有健全的安全生产组织体系,这不但会阻碍安全生产工作的贯彻、落实和深化,而且还会造成在建设过程中缺少对安全的监管和检验,进而难以对建设项目和建设各阶段的质量进行有效的保证。
二、加强建筑工程企业的安全生产与施工安全管理的相应措施
(一)为提升建筑工程的生产效率与安全性,对建筑工程的安全生产进行了优化
(1)制定完善的企业安全生产责任体系
为解决目前在安全生产和施工作业中存在的人员松散的问题,建筑施工企业可以在施工之前,与有关的施工参与方签署一份施工责任合同,以此来对各方面的职责进行明确,这样既能够让各个施工方的工作任务变得更加清晰,也能够让管理人员更好地对工程施工展开管理。建设施工企业要按照施工责任契约,制定出一套岗位的安全生产责任制,并用这个机制来确定和划分各工作人员的职责,使其达到规范化、系统化、规范化的目的。
(2)建立一个能够保证施工安全的机构
在进行安全生产的优化时,要充分理解安全生产对企业的平稳运营和可持续发展的重要性,并以此为依据,广泛宣传、全面贯彻、切实落实安全生产的观念和意识。而建设项目的不安全因素也很多,如果没有得到有效的处理,将会对建筑工程造成很大的负面影响。要保证建设施工企业的安全生产体系和措施能够在实践中有效地贯彻落实,就需要构建与之相适应的安全生产机构,并且保证其体系是健全的。只有对其进行持续的改进与优化,才能为企业的安全生产打下良好的基础。一般来讲,安全生产组织是以企业负责人或项目经理为组织管理者,以招聘适合于各个部门的技术管理人员为手段,构建出一个覆盖多个层级和部门的管理机构。
(二)为加强建设单位的安全性与可靠性,完善建筑工程企业的建筑安全管理的对策
(1)为建设工程的安全文化创造良好的环境
施工安全文化始终是施工安全管理模式中的一个关键内容,也是一项建设措施,它包含了模范、形式和价值观等内容,需要管理人员在管理的整个过程中起到模范和表率的作用,并采用诸如施工监管、建设管理制度、签订施工合同等各种形式的管理方法,来达到安全管理措施的最佳效果。所以,施工经理一定要强化并提高自己的安全文化意识,才能让自己变成一个出色的施工人员,才能更好地推进施工企业的发展。管理者要建立对施工人员和施工企业的安全生产的价值观,从而为安全管理和生产打下坚实的基础。
(2).确保监管工作在各个方面得到全面的覆盖和落实
在施工的安全管理过程中,必须要引起有关的管理人员的足够的注意,这就对管理人员的全面监督起了很大的作用,要对各施工要点、施工环节以及隐蔽工程给予足够的重视,以严格、全面的施工管理工作为依据,才能在施工过程中,及时地找到存在的安全隐患。所以,在施工过程中,施工人员还需要将各类的潜在风险问题和相应的对策都要了如指掌,只有如此,才可以保证整体的建筑工程可以成功地进行,同时也可以防止因为这些潜在风险而导致的安全事故发生。为保证建筑工程操作的正确性及对建筑工程的监督效果,管理者必须对建筑工程的规范及技术等有所掌握。所以,在进行工程安全管理工作的时候,管理人员可以将注意力集中到对施工现场的检查上,从而保证施工人员可以成功地将工程工作进行下去,保证他们的生命和财产不会受到任何的损失。
结语
在建筑工程的持续发展过程中,人们更加关心的是安全生产和施工安全管理,所以,建筑工程企业要充分意识到这两个问题的密切关系,并采取一系列的、科学的、有效的施工监管、严格的责任制度、健全的生产组织等,才能保证施工工人的生命安全和施工进度的顺利进行,从而推动建筑工程企业的快速发展。
参考文献
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