建筑工程造价超预算问题及防范措施

建筑工程造价超预算问题及防范措施

薛毅

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摘要：随着建筑企业的发展，企业之间的竞争愈发激烈，做好造价控制对建筑企业发展有很大帮助。建筑工程造价的控制对于工程项目有着重要影响，科学合理地进行建筑工程造价的控制，不仅能够提高施工的效率，也能有效地降低成本，进而保障利益的最大化。通过控制工程造价也能够从侧面是项目的投资价值得到提升，为地方经济和国家经济作出积极的贡献。本文对于建筑工程造价超预算的原因进行了探析，并且总结了在防范超预算时容易出现的问题，对此提出了相应的防范措施。

关键词：建筑工程；造价；超预算；问题；防范措施

引言

在建筑工程项目建设阶段进行合理的工程造价预算能够在一定程度上保证工程项目的顺利建设，同时提高企业的经济效益。但是，由于建筑工程项目涉及的内容较为复杂，在施工过程中受到各种因素的影响，就会导致工程造价超预算的问题发生。鉴于此，建筑企业要想避免造价超预算的现象发生，就需要结合实际建设状况，结合建筑工程建设需要的经费，强化建筑工程造价控制，助力建筑企业取得更大的经济效益。此外，建筑企业有效地控制工程造价，也能够促进企业自身更稳定、更持久地进步和发展。

1建筑工程预算概述

建筑工程预算指的是在实际展开施工作业之前，依据建筑工程施工行为规范和国家制定的相关法规来预测建筑工程项目所需要投入的资金，以科学合理地规划资金使用。能否合理科学地展开建筑工程造价管理工作对建筑工程项目质量和社会经济效益有着严重影响，还与工程进度之间有着紧密联系。在预测建筑工程施工成本的过程中，作为参照工程造价的依据，科学地设计图纸工作尤为重要，借助于工程预算计划的编制，能够对项目资金进行最大化利用，有效控制诸多方面，包括：施工进度、施工质量、施工流程等，从而显著提高建筑工程项目建设的社会效益和经济效益。

2建筑工程造价超预算问题

2.1预算编制过于随意

在预算造价编制中，没有重点考量工程项目施工组织设计的要求，因此很难保障预算准确性：①存在少算、漏算以及错算的问题，比如，在本工程造价控制方面，在对首层混凝土地坪进行计算时，没有对小数点进行检查，因此少计算10倍；②招标单位所提供的工程量清单内容有所不足，存在漏项的问题，进而造成少算问题，对于部分施工分项，投标单位应用不平衡报价方式，导致招标单位的投资量增加；③在预算造价控制方面，没有重点考虑施工技术应用环节成本投入，在实际施工中，对于实体消耗部分，需将施工图作为依据，据此进行计算，与预算造价的偏差比较大，因此，如果实际施工技术与工程设计方案中的技术工艺计划差异较大，则会造成预算造价与结算结果差异产生较大偏差，进而出现造价问题。

2.2工程造价预算审核缺乏谨慎性

就目前来看，我国很多造价预算审核单位并没有较好的综合实力和资质，这也导致目前的工程造价预算审核谨慎性较差，建筑企业在项目建设过程当中会进行许多额外的项目建设，从而大幅度地增加了建筑工程施工成本，影响建筑工程的施工工期，甚至还会导致建筑工程的整体施工质量受到影响，从而使建筑工程造价超预算的问题发生。

2.3市场经济波动频繁

伴随着快速发展的国民经济，带动了建筑行业的整体发展，同时，也使建筑行业发生了翻天覆地的改变，其中，造价超预算造成的原因之一便是市场经济的波动。即使，为了减少市场波动所造成的一系列负面影响，政府创建了调控相关市场物价的政策，但是部分建筑工程存在着较大材料消耗、较长施工周期的问题，在一定时间的周期内，其原材料价格依旧会发生波动。就目前应用的有关法律法规条例情况而言，虽然条例内容涉及了调价波动方面，但是较大的材料需求导致依旧有市场材料价格波动较大的问题。针对建筑原材料价格建筑企业难以准确预算市场经济波动所造成的一系列影响，从而使得实际资金投入与工程造价预算之间有着较大的差异。

3建筑工程造价超预算问题及防范措施

3.1密切关注市场材料价格变动

在企业工程项目的实施下,因为建造建筑的时间较长,市场处于动荡不安的情况下,建筑所需要的原材料价格十分不稳定,从而使工程中所需的成本忽高忽低,很难控制预算。为了使建筑的品质不受到破坏,在市场选择材料的过程中,要与当时的工程建设相联系,根据其对于材料的要求,择出适宜的材料,使工程在每个阶段能使用适合的材料。对于购进材料的资金,因为市场动荡,材料的价位十分不确定,所以企业工作人员需要不断的对市场进行调研,观察材料的价位变化,和供应商做好长期合作的准备,确保所购买材料的资金不超出预算。此外,在购买工程材料时,要从当下工程建设的所需出发,适量购买。

3.2提高预算人员素质水平

在建设项目造价管理当中，管理人员起到了至关重要的作用，其综合素质的高低直接关系到工程造价管理水平的高低。但是一些建筑企业并不重视在工程造价管理阶段聘用水平较高的工作人员，致使一些造价管理人员的整体素质有所下降。从实践角度来看，其成本管控工作属于标准化的范畴，如果无法达标则会出现形式化思维模式，从而使项目成本管理质量得不到全面的保障。施工企业要想避免工程造价出现超预算现象，就应该注重加强工程造价管理人员教育，让施工单位明白工程造价管控是非常重要的。对管理人员进行细化，切实提高管理人员的自身工作水平，使管理人员能够对工程造价进行规范化管理。此外，建设公司对人才进行培养时，需要对法律和有关知识进行详细说明，让工作人员对整个建设项目有所了解，并且能够对工程的变更情况进行充分考虑。施工企业应注重为施工人员细致阐述工程造价管理的意义，加强施工人员的认识，使施工人员在实践中能够主动配合工程造价管理工作的开展，确保工程造价管理工作的开展质量，以实现预防工程造价超预算的目标。

3.3加强施工过程中相关变更签证的审批及时调整预算

加强施工签证管理。在施工过程中发生签证的现象极为常见，对于签证量和价的审核是签证费用控制的重点，当现场发生签证时，预算管理人员要第一时间知悉具体的情况，将详细的用量进行计算，并审核签证所涉及的价格，确保现场签证的合理有效，要杜绝先干后算的管理方式，而失去对造价进行控制的主动权。在工程项目发生有关变更的过程中，要对变更进行分类分析，是由建设方还是施工方引起的工程变更、根据提出变更的人员的不同采用不同的流程进行审批和调整预算。由建设方提出的变更，需要征得现场建设主管单位人员的同意，在经过审核和分析后，出具具体的变更签证报告。对于出现的变更签证要征得现场各方的同意，然后上报工程造价管理部门进行备案，对于现场的工程造价进行实时控制。

结语

在建筑工程施工中，预算造价控制十分关键，为保证项目建设活动能够顺利开展，企业应提高对造价预算控制的重视度，全面分析造价预算编制以及造价控制影响因素，并采取针对性控制策略，保证预算造价编制的合理性，提高造价控制水平。

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