EPC模式下建筑工程施工质量控制研究

EPC模式下建筑工程施工质量控制研究

陈学才

新疆圣峰建筑勘察设计研究院有限公司

摘要：EPC总承包模式近年来受到众多建筑企业和投资方青睐，主要原因是通过该模式责任范围划分更加清晰、分工更加明确，施工效率更高及各个环节衔接更加顺利。但在EPC总承包模式下，由于承包商全权负责施工质量管理，可能造成施工风险增加。基于此本文就EPC模式下建筑工程施工质量控制进行阐述，以供参考。

关键词：EPC；建筑工程；施工质量；质量控制；

1建筑工程质量管理的相关概念

1.1质量管理在建筑工程施工中的重要性

质量管理是建筑施工中最核心的考量因素，同业主、施工单位、监理单位之间有着直接的利益与社会效益关系。建设高质量的施工项目，是各有关单位所要做的工作，也是政府、社会的重点关注的内容。施工企业应立足于施工质量管理的特征，以人民和社会为己任，不断强化施工质量管理。建筑施工与其他行业相比，结构复杂，施工投资大，工期长，施工不可复制。建筑质量如果出现了问题，受到影响的不仅是施工单位的利益损失，更是会对建筑的居住者和使用者有着更大的危害，严重的甚至会影响到他们的生命安全，因此在建筑施工质量管理方面不能有丝毫的松懈。加强施工项目的质量管理，既是国家对社会的需求，也是我国基本建设发展的一个重要标志。是从施工单位、监理等方面提出的，以确保施工质量达到施工与管理双方利益共赢的目标；是施工企业和使用单位的需求，高品质的建筑物在安全的使用寿命上更加持久。

1.2建筑工程质量管理的特点

一是施工项目的质量管理是一种系统性管理。施工质量的最终影响因素很多，包括设计、原材料、施工机械设备等。由于施工项目属于可交付性施工，施工过程和管理过程较长，使得施工质量的复杂性和繁杂程度不断增加；二是对施工项目是整体性管理。施工项目的工期很长，项目的质量管理与施工各阶段的施工过程密切相关，其质量管理的重点虽有差异，但相互之间有很强的关联性。在建设过程中，施工质量管理的作用是相互支持、相互制约的，从而影响到整个工程的整体质量；三是施工项目的质量管理是程序式管理。在项目施工的过程中，各个环节都是有众多工序和施工流程的，并根据此制定相应的制度，必须严格遵守国家和行业的规定，每一个环节都会对施工的各个环节产生直接的影响，尤其是施工中的某些细节之处的施工，会让质量管理方面的内容以及流程变得更加得复杂；四是施工项目的质量管理是被工程投资、进度管理所影响的。因为建筑施工项目工期长，施工技术复杂在施工的过程中会受到很多不确定因素的影响，因此施工质量管理中会受到投资以及进度管理的影响。

2影响EPC模式下施工质量的因素分析

2.1施工作业人员的因素

施工作业人员是参加施工活动的决策者、执行者，在施工现场是基层技术管理者。从本质上讲，在施工现场施工组织关系中，人的因素起着决定性作用，人作为控制对象，其质量意识及质量活动能力对施工质量的形成发挥着主导作用，所以对施工现场的质量安全负有直接责任。例如，在项目开工前应配备专职质量负责人，就关键工序和隐蔽工程向承担施工的负责人和分包作业人员进行技术交底，将质量管理要求传达给现场作业人员。尤其是管理者要及时协调项目经理做好现场管理工作。同时，对施工中可能出现的意外及应急方案进行强调；建立岗位目标责任制度，对从事高温、高空、高寒等地区施工作业人员，就生理、心理及技术方面进行专业培训和指导，从人的因素方面来提高工程建设。

2.2施工方法和环境的因素

施工环境和作业方法对工程质量起着很大的作用，如建设地点、建设规模、技术工艺不同，对建设工程质量都会产生不同的影响。在地下水位较高或土体有软弱下卧层的地区施工时，由于土体的承载力不足，可能会发生基坑塌方或者地基土体受水浸泡影响施工，造成工程的质量不达标。这时，采用先进的工艺技术和规范要求能最大限度地满足建设生产需求，必将对工程质量的提高起到推动作用。比如建设主管部门鼓励施工企业采取新施工工艺和技术，可以在一定程度上消除质量通病，提升建设工程质量。并且，由于建筑产品具有单件性和施工的一次性，工程形体庞大，不同于其他产品具有一般产品的流水线生产程序，不能进行标准化的生产，且建筑产品生产过程容易产生波动，这就使施工质量控制要求比较高，施工质量控制的难度也加大。

3提高ECP模式下建筑工程施工质量控制水平的措施

3.1提高工程施工准备阶段质量控制水平的措施

在开封市华俊园项目施工准备阶段，只有施工设备选择质量控制评价得分较低，而人员安排、原材料、构件选择和施工方案选择都较好。需要注意的是，在确认施工方案设计时，要详细了解工程背景和概况，结合质量目标进行方案设计。在对原材料和机械设备进行控制时，要按照招标要求、采购合同等一一核对材料或设备，检查相应的合格证书。监督单位还要进行抽查操作，一旦发现不合格的原材料，需要按照规定对总承包商进行处罚。在选择施工设备时，要检查设备的合格证书，尤其要考虑设备的安全性和性能两个方面，以便能够达到最好的施工效果。对于施工措施和环境而言，要充分了解场地周边环境，对当地进行全面勘察，熟悉当地人文环境，这样才能够保证施工合理、有效。

3.2提高工程施工实施阶段质量控制水平的措施

施工实施阶段质量控制是本项目质量控制的关键。首先，对于工程施工实施阶段实体质量的控制，要做好检查工作，必须依照相关标准进行施工。对技术要求较高的工程部分，要由监理单位进行专项检查，做好检查记录，确认这一阶段的工程质量达到规定标准后，才能够继续进行下一步工作。其次，要设立质量控制点，以确保各阶段工程质量能够按规定达标，尤其是对技术要求较高的工程项目，必须对其流程、工艺、材料综合管理，做到主动控制和动态控制相结合。再次，对于承包商的施工人员等，要不断提高施工人员“质量为本”的意识，使其对质量标准等有一定了解，要求员工参加相关培训，提高整体工程质量控制。最后，质量监督单位要负责抽查相关人员资质证书，并监督承包商加强员工施工质量培训，以此提高施工质量水平。

3.3提高工程施工结束阶段质量控制水平的措施

在工程施工结束阶段，一是要妥善保管施工过程中的详细记录资料，以及验收过程中涉及的验收资料，总承包商需对其进行汇总整理，交至相关主管部门对其进行审查，最后进行存档备案。二是要做好工程整体质量检查验收控制。在EPC模式下，项目完工后，先由承包商自己对项目进行检查验收，通过后再由监理单位进行整体验收。两次验收均通过后，可出具验收报告，并由双方签字确认。

4结语

为了提高EPC模式下建筑工程施工产品的质量，各参与方应根据建设主管部门出台的法律法规，建立完善的工作保证体系，通过施工现场严格的质量控制，把好作业人员、材料及建筑制品的验收质量关，强化施工现场的质量检查，做好隐蔽工程质量检验制度；同时，要建立一套健全的管理制度，由管理层到班组逐级落实，对工程实体质量和工程质量责任主体行为进行抽查，加强施工现场的管理。以此来保障建筑工程质量达到建筑施工标准，推动建筑行业质量体系的良性发展。

参考文献

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