建筑工程造价控制中成本核算的优化策略

建筑工程造价控制中成本核算的优化策略

朱爱丽

天津三建建筑工程有限公司

摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，造价管理是非常重要的内容。在进行造价成本管理期间，相关单位需要明确现有的成本管理办法和成本控制流程、控制架构，建立起成熟完整的信息管理结构，这样才能够提高建筑工程的造价管理水平。本文就建筑工程造价控制成本核算的策略进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;造价控制;施工项目

引言

造价控制就是依据造价预算对整个建筑工程施工过程进行成本控制。造价控制的核心思想就是成本控制,对整个施工过程中所涉及到的人力、物力和财力进行良好规划,并完成各种资源的优化配置,进而实现各种资源的充分利用。基于此,节能降耗,实现对施工过程的成本控制。为此,需要施工企业提高对施工成本核算工作的重视,在实际工作中不断积累经验教训,为利益最大化这个企业发展的终极目标努力奋斗。

1建筑工程造价控制中施工项目成本核算现状

建设项目的规模差异很大，因此，控制建设项目的成本是重点。在建设项目中合理配置人力、物力和财力，并将其有效地整合到整个项目生命周期中。为有效推进建设项目成本管理目标，企业应与管理人员一起，从成本核算、成本节约和科学管理的角度出发，加快完善成本管理理念，不断优化成本支出。始终坚持技术价值和成本优化，明确市场导向、政策导向、环境导向，最大限度利用可变因素，聚焦管理机制和制度问题，形成循序渐进的高质量工作体系。例如，可将信息技术引入建筑成本管理，利用BIM技术生成工程项目的三维模型，收集数据和信息后，导入数据和信息，以帮助企业和管理人员更准确了解建设项目的整个生命周期，制定科学的建设项目指导计划和战略，实现建设项目的可持续稳定发展。

2建筑工程造价控制中施工项目成本核算的问题

2.1缺乏成本核算机制

在建筑业的发展中,受建筑规模及施工企业自身的实际情况所限制,常常会缺乏严格的成本核算机制,导致成本核算过程中漏洞百出,不能给予施工过程良好指引。其中,最严重的问题是制度建设缺失。制度建设是为成本核算提供方向,确立切入点的重要途径。由于重视度不够,为应付上级部门的监督检查,有的施工企业生搬硬套其他企业的制度内容,并没有从自身企业的实际情况出发制定相应制度。这样的制度建设显然对整个施工过程的成本核算起不到任何的价值,无法给予工作人员工作指引。因此,缺乏成本核算机制是施工企业在实际工作中极易出现的问题。

2.2机械设备方面的影响因素

机械设备的选择、使用、维护及保养都会直接影响施工质量、施工进度和工程造价。具体来说，工程造价机械设备方面的影响因素主要包括以下几个方面。（1）机械设备的选择。建筑企业只有结合工程实际和施工特点合理选用机械设备，才能有效提高施工效率及质量，降低机械设备成本和建筑工程总造价。（2）机械设备利用率。建筑企业应做好机械设备的排班工作，充分发挥设备功能，进而在提高施工效率的同时有效控制建筑工程造价。（3）机械设备的维护和保养。施工现场的机械设备通常需要定期维护和保养，以维持良好的工作状态，延长使用寿命，避免因突发故障影响施工进度，进而增加工程造价。（4）机械设备的质量和安全性。机械设备的质量和安全性是建筑企业必须重视的因素，质量过关、安全可靠的机械设备有助于保障施工现场的质量安全，减少额外支出。

2.3工程项目成本核算内容不明确

企业必须充分结合自身实际情况进行分析，细化成本核算的内容，防止核算内容不准确、概念模糊。例如，公司必须确定项目的人工成本范围，是否包括管理人员、建筑工人、机械设备操作员、分包商操作员等的工资。若该人员成本已包含在分包合同的总合同金额中，人工费将不再单独计算。

3建筑工程造价控制中施工项目成本核算的优化策略

3.1健全成本核算机制

健全成本核算机制是解决成本核算问题的根本。为此,企业需要加强制度建设,从施工实际出发完善制度内容:①对成本核算的工作内容做出要求。要求成本核算要覆盖整个施工项目的进程,并从基础的人力、物力以及财力出发进行延伸,进而影射到施工项目的方方面面,保证成本核算的全面性和完整性。针对重点成本核算对象,要重点强调。借此,给予核算人员提供准确的工作方向;②落实各个成本核算的岗位职责。依据岗位职责确立不同工作人员的工作内容,并给予核算工作的开展提供助力。辅助核算人员高质量完成核算工作,为工作的跟进做好保障;③完善奖惩制度。利用奖惩制度对核算人员的工作行为进行良好约束,保证其工作的有效性。除了完善制度建设以外,还要在成本核算中完善成本核算流程。比如,做完最初的成本核算以后,要让各个部门的负责人员确认,确保各个部门的成本能够全面凸显。一旦有所缺失,各个部门的负责人可以提出异议,并向核算人员提出相关的改进意见,以保证成本核算更加精准。

3.2加强施工材料与机械设备的成本管理

首先，在建筑施工现场营造节约材料和能源的氛围。在项目施工前，建筑施工企业要通过全员大会向管理人员与施工人员传达节约材料的理念，使所有人员重视施工材料浪费的问题，在日常施工过程中形成节约意识。同时，管理人员要定期在施工现场查验施工材料的使用情况。其次，加强专业技术指导。施工人员的个人技术水平对施工质量和材料的使用量具有较大影响。建筑施工企业要安排一定数量的施工技术指导人员在施工现场进行实时监督和指导，避免施工人员因个人技术不过关造成材料浪费或机器损耗。最后，关注施工机械设备的有效安排和高效使用。机械设备的管理人员要针对施工现场的实际需求，做好机械设备的安排与调用规划。在机械设备能够承担的负荷下，调动各个施工区域内的机械设备，实现机械价值的最大化。

3.3提高施工项目成本核算的精度

采取科学可行的措施，提高建设项目成本核算的准确性，减少成本核算错误或价格扭曲等问题。为提高建设项目成本核算的准确性，首先需组织具有较强专业能力和素质的专业人才组成成本核算团队。在核算建筑工程成本过程中，坚持深入基层，如调查建筑材料市场，更好了解各种材料价格等信息，并调查建筑工地。根据实地调查获得的数据和信息，采取适当的措施和方法，可进一步提高建设项目成本计算的准确性。其次，单位应积极组织成本会计专业人员参加培训，以提高成本会计部门工作人员的水平和效率，使他们能够更好利用改进的成本核算方法和技术，这也是提高建设项目成本记录准确性的有效措施。最后，核算单位可以利用先进的数据处理技术和计算机技术作为建设项目成本核算的辅助工具，不仅提高建设项目成本核算的整体效率和减少误差，还可以减少成本核算的工作量，促进建设项目成本计算的进展。

结语

总而言之,现如今在市场经济的引领下,建筑行业的竞争日益加剧,施工企业要想立足就要从造价控制着手,做好施工前期的成本核算工作,有利于施工过程中更好地控制施工成本。为此,企业应针对当今造价控制中出现的问题进行充分分析,并找到引发这些问题的根本原因。正所谓正本溯源,从源头控制各个要素,保证成本核算的准确性,给予施工过程提供良好的指引,推动建筑工程施工长远发展。

参考文献

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