建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

王晓君

温州市万丰建设工程有限公司

摘要：安全管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，也是提高施工现场安全性的关键。因此，建筑工程项目是当前城市发展建设的核心，不过在建筑工程施工过程中由于受到环境、人员、设备等多方面因素的影响，发生风险的概率随之提升。如果施工单位不能进行科学、有效的管控，施工作业人员长时间在高风险的环境中工作发生安全事故的概率也会增加。基于此，针对建筑工程施工的特点及安全风险管理现状进行分析，结合常见问题、隐患研究管理措施。

关键词：建筑工程；安全管理；标准化建设

引言

部分建筑工程具有建设工期久、施工规模大等特征，在实际展开工程施工期间，所使用到的机械设备、施工材料种类繁多，这无疑提高了相关管理工作的难度系数，特别是施工期间存在较多的安全问题。通过一系列研究发现，项目工程施工现场安全管理工作不当是造成施工现场出现安全事故问题的主要因素，若不加以重视，既会降低工程项目建设的效率和质量，又会严重威胁到周围群众以及施工工作人员的生命财产安全。为此，深入研究和探讨建筑工程现场施工安全管理工作尤为关键。

1建筑工程施工现场安全防护设施标准化的重要性

建筑工程施工过程中常涉及高空作业，且施工内容错综复杂，安全事故发生几率较高，必须保障人员和机械设备的安全。在安全第一的理念下，建筑企业深入探讨安全管理措施，以期为员工营造安全的建筑施工环境。以“安全第一、预防为主”为基本工作方针，各级政府及有关部门、建筑从业人员均积极探索适用于建筑安全领域的技术策略，虽然建筑施工安全状况得以改善，但仍存在安全事故频发的问题。其中，安全防护设施的建设不规范、不到位是关键原因，部分安全防护设施形同虚设，并未完全发挥出安全防护作用。因此，需要高度重视建筑安全防护设施的研究，注重标准化发展，凭借优质的安全防护设施构筑稳固可靠的安全防护壁垒，解决建筑领域的安全问题。

2建筑工程施工进度、质量与安全控制中存在的主要问题

2.1.施工进度管理不科学

建筑工程施工进度是一个十分关键的因素，它决定了施工的顺序和时间安排，是施工组织设计的核心内容。如果施工进度管理不当，将导致施工单位无法按照规定的时间完成任务，从而降低投资效益，增加施工成本，并且浪费大量的物资。

2.2安全管理不到位

若建筑工程的安全管理体系未能及时有效地落实，将会对工程的总体质量造成极大的损害，同时也极易引发各种安全事件。例如，在某建筑工程项目中，由于缺乏统一的安全管理标准，以及管理者所设计的管理制度无法满足要求，使得施工过程中出现的安全隐患越来越多，从而给施工带来了极大的危险。随着技术的进步，一些建筑工程的安全管理体系已经不再适应当前的需求，这种情况下，施工过程变得越来越复杂，严重影响了建筑工程的安全性。

3建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

3.1培养安全施工管理意识

立足于全局角度而言，现阶段我国建筑工程施工工作人员在受教育水平、自我认知等方面具有一定的差异性，为此，施工工作人员对于安全管理工作的认识大有不同。部分建筑工程施工工作人员普遍认为施工安全管理工作并无实际意义，导致他们施工作业期间未能严格按照相关安全管理要求进行，这无疑会提高安全隐患发生的概率。为此，建筑企业需要积极落实建筑工程施工工作人员培训教育工作，使建筑工程施工工作人员能够意识到在建筑工程项目中安全所占据的重要地位，强化参与建筑工程项目中所有人员的安全施工管理认知，有效培养相关人员的安全施工管理意识。

3.2创建文明施工标准

通常,建筑企业需要对施工现场实施封闭式管理,并在施工现场四周设置符合要求的连续封闭围挡；在施工场地出入口设置门卫接待处,以便来往人员、车辆登记；所有作业人员必须规范佩戴工作牌才能进入施工现场。在条件允许的情况下,建筑企业可以在出入口设置车辆冲洗点,以确保来往车辆干净整洁。施工现场及生活区的道路多为混凝土硬化路面,为避免施工场地积水,建筑企业应设置排水系统和沉淀池。需要注意的是,未经处理的污水不得直接排入城市管网、河流。建筑垃圾与生活垃圾应投放至指定位置,以便后期集中处理。建筑企业必须做好防火措施,成立防火领导小组和应急指挥小组；在施工现场张贴消防平面图,为生活区域、仓库以及易燃易爆场所配置消防器材,并指派专人定期维护检修；必须使用明火作业时,应当按照规定事先办理审批手续。除此之外,建筑企业还要合理划分办公区域、生活区域以及施工作业区域,保持各区域环境干净、整洁,确保各区域间距满足通风、采光要求。

3.3采用合理的施工进度控制方法

控制施工进度的方法众多，其中最为普遍的有进度表控制法、网络计划图控制法和“S”形曲线控制法。其中，进度表控制法可以帮助项目承包商更好地把握项目的进展，通过制作（1）工程现金流动图，可以清晰地反映出项目的财务状况；（2）工程计划图，可以清晰地展示出项目的实际进展，同时也可以清晰地展示出项目的完成情况。为了保证项目的顺利进行，项目承包商应该向监理人员提交详细的报告。这些报告将被用于对整个建设过程的全面分析，并向业主汇报。月度进展报告可以帮助我们了解实际的施工情况，比较实际施工和预期的差距。通过对施工现场的记录、每个部分的施工进度、实际完成的工作量和预期的执行情况的全面评估。

3.4提高施工质量

对于建筑企业来说,提高施工质量有助于提升施工现场安全管理的标准化,避免安全问题对施工效率和施工进度产生影响。因此,在实际施工过程中,建筑企业需要为安全质量管理提供科学指导,不断强化基础设施建设,为提高建筑工程施工质量奠定良好基础。一方面,建筑企业应强化现场施工人员的安全意识,引导其树立正确的安全施工理念,同时注重施工人员的技能培训,尽可能降低其违规操作的可能性；另一方面,建筑企业应积极引入科学管理措施,逐步完善安全管理监督机制,提高现场安全检查频率,全方位保障施工现场的安全性。

3.5隐患排查与治理

建筑工程施工现场隐患类型复杂，数量较多，为了做好安全风险管理工作，需要施工单位积极开展隐患排查及治理，以此来控制事故的出现，在具体工作中应注意以下几个方面的内容：第一，结合危险源辨识结果制定隐患排查计划，划分重点位置，从而有针对性地进行检查，避免工作方向模糊造成排查盲区；第二，做好专项隐患排查。对现场进行用电、吊装等专项检查，加深排查深度，提升排查精准性；第三，对于隐患排查及治理工作来说，要对检查的安全隐患能现场处理的必须及时处理，不能现场处理的，要在做好防护措施之后，组织专业人员研究整改措施。对于完成整改的隐患，应进行验收检查，从而形成隐患排查、隐患治理、整改验收的闭环管理模式。

结语

提升建筑工程施工现场安全管理标准化,能够在优化安全管理制度的同时,进一步提高施工建设水平。因此,建筑企业必须加强对施工现场安全管理的重视,不断提高安全管理效率。同时,建筑企业还要深入挖掘施工现场安全管理中可能存在的安全隐患,及时调整安全管理方案,最大限度避免安全事故的发生,从而为建筑行业的健康发展奠定良好基础。

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