水利工程建设质量管理分析

水利工程建设质量管理分析

查红玲

济宁市兖州区新兖镇农业综合服务中心  山东省 济宁市272100

摘要：近年来，水利工程建设水平不断提高，工程规模不断扩大。大部分施工现场位于复杂的地质和水文环境中，因此在水利工程建设中，要做好质量控制，了解施工过程中各主要环节的质量。能更好地发挥水利工程建设中的重点功能，促进社会经济发展。

关键词：水利工程；建设；质量管理

1对水利施工质量有影响的因素

1.1人员、技术因素

水利工程建设的基础建设系统性比较强，综合性强。首先，从专业技术人员的角度，要有专业的水利工程设计策划人员和总体规划人员。水利工程建设的完成也离不开地质勘查工作，对勘察工作具有更高的要求。规定勘察人员必须了解水利工程施工勘察的特点，具有足够的专业技能和工作经验，还需要有专业的施工和基本建设人员。一个水利工程的建设需要很多人员和组织的共同努力，不仅是高级工程项目技术人员，还有普通能源从业人员。工程建设设计方案人员、总体规划人员、材料采购检验人员、管理人员、具体施工队伍都是建设项目中不可或缺的人员因素，他们的工作能力、专业素质等都会对工程的施工质量造成一定的影响。

1.2材料因素

水利工程建设会使用大量的材料，这也是建设项目中支出最高的。原材料的质量也会对工程质量造成很大的影响。因此，材料的采购、交付和进人交付和使用都需要严格的操作。要按照设计方案选择符合要求的原材料，选择正规可靠的经销商，做好原材料的检验工作。工作中，按照有关规定，执行原材料的人库管理办法，严格调整原材料的应用，减少原材料的消耗。

1.3环境因素

水利工程建设的基础建设通常都是在地理环境中，尤其是在河流上。周边环境的地质环境、水文、气象、温度等要素会对建设项目造成一定的影响。例如，雨雪天气、寒冷高温气候等，都会对项目的建设造成影响，如果不能科学合理地解决，将会干扰工程的施工质量和进度。

2水利工程施工的质量控制要点

2.1 创新水利工程施工质量控制理念

改革是发展的灵魂，质量控制理念是内在精髓。我国目前在水利工程建设过程中经常出现质量问题。仔细分析主要因素有包括工人缺乏有效的质量控制措施以及工程机械的技术缺陷等多方面。也就是说，水利工程施工质量控制需要进一步修改，以便更好地促进水利工程施工质量提升。因此，有必要充分认识质量控制的重要性，加强、改进和优化水利工程施工质量。在具体实施过程中，提升整体水平水利工程质量，优化施工质量控制机制，强调“人”的重要性，确保工程竣工质量。只有这样，才可以将水利工程施工质量提升到标准水平。除此之外，材料和设备必须满足项目需求，并通过有效改进水利工程施工人员的教育培训，最大限度提升水利工程施工人员的职业素质、专业素养和道德水准，提高施工人员对水利工程制造过程中的质量意识。

2.2优化水利工程施工质量控制模式

水利工程建设需要优化水利工程施工质量控制并将使其效率最大化，以便更好地进行施工质量控制。在具体实施过程中，应积极推广互联网+水利工程模式，将信息技术、网络技术、智能技术等应用到水利工程中。通过使用计算机系统，在建设过程中对水利工程进行监控，更有效地实施水利工程施工质量控制，建立科学的问责机制，为水利工程项目的质量管理和建设创造有效途径。除此之外，还需要建立和管理水利工程施工质量的“风险点”监控机制，加强风险管理。为了优化和改进水利工程施工质量控制的方法，除了创建一个专门的监控部门外，水利工程施工质量控制还必须承担对于施工测量放线工作的设计和规划以及实施。

2.3严格管理材料和质量

水利工程施工上，原材料质量非常关键，所以必须要保证原材料质量。首先，要能对材料的采购环节加以控制，综合水利工程所需要用到的材料性能和强度，选择性价比较高的材料，在保证质量基础上降低成本。并在这其中将责任落实到采购人员身上，一旦材料出现问题能及时找到采购人员。其次，在材料进入到现场前，应由专业人员来抽检，检查材料质量是否合格，在确保合格后才能正常使用。最后，在使用材料上，也应按照规定来施工，避免材料使用位置错误。不同材料应根据性能和保存要求进行保存。材料不仅要有供应商的资格报告，还应定期做好检查。针对在工程中的特殊材料，要能了解性能，保证材料与实际工程性能相符。

2.4重视施工现场的监督与协调

施工现场的管理能够保障人员利用、施工开展等工作有序进行，促进资源合理分配与利用，保障现场负责人掌握并跟进施工进程，质量监理人员能够合理规划自身工作分配，达到对每一个施工技术的监督管理目的，为水利工程的施工质量做保障。在施工材料管理方面，负责人能够根据施工进度妥善安排采购人员的采购量，监督质量审查流程，减少施工材料以次充好的问题发生，对施工人员进行施工项目交底并培训施工技术之后，降低施工材料浪费的情况，达到对施工材料的合理利用，控制材料成本。在设备管理方面，严格要求施工人员按照设备操作要求规范使用，利用结束后及时整理并妥善保管，保障施工设备的使用状态，提高施工建设效率。在人员管理方面，培训施工人员对施工材料的认识与了解，当发现原材料质量存在问题时立即上报，为水利工程质量做保障。提高施工人员的安全意识，在进行难度比较高的施工技术时，注意自身的安全防护，避免出现人员伤亡问题，为施工建设带来不利影响。提高施工人员的责任意识，严格按照设计图纸要求开展工作。

2.5提高人员素质

企业要能够对质量管理人员积极培训，让质量管理人员能够更好地了解自己的工作内容和责任，要对施工现场的实际情况有清楚的认知，并合理地运用管理技术来保证施工的顺利进行，加强对相关制度的有效了解。此外，应该让施工人员来迎合时代发展学习先进技术和相关制度，保证施工人员的施工内容与设计方案相符，以此来更好地提高施工质量。企业可以提高门槛，对于质量管理人员应该落实“持证上岗”原则，并开展考核制度，在质量管理人员完成培训后要对其进行考核，通过后才能开展工作，这样才能够充分发挥质量管理人员的价值，更加顺利地完成水利工程施工项目质量管理工作，让水利项目的质量能够达到相关要求。

2.6 优化工程施工监控方法，提升检测标准

水利工程的原材料和专用设备的采购必须严格遵守国家颁布的相关法律法规购买。购买的机械设备必须经过检测，检测后才能按照适用的技术标准使用。除此之外，为保证工程施工的安全高效运行，需要重点持续改进对工程施工质量的监控和对工程施工的检测标准的控制。

3结语

水利工程施工质量不仅关系到我国的建设水平和经济发展水平，更关系到人民群众的生命财产安全。要完善水利工程施工质量经营管理体系，建立完善的水利工程施工质量控制体系，不断提高施工人员的素质，所有参与者都必须履行管理职能，加强影响水利工程项目质量因素控制，只有这样，才能有效地达到更好的项目质量建设水平。

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