土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析

土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析

胡潇

（湖北工建集团第三建筑工程有限公司  湖北省武汉市  430076）

摘要：在新时期下，土木工程项目建设规模不断扩大，建设周期随之越来越长，施工过程也呈现出复杂性，施工质量问题频繁出现，必须做好施工质量控制，才能确保土木工程的安全性与稳固性。由于施工过程质量控制为重中之重，需要加大重视程度，从细节入手将质量问题出现几率减少，实现工程质量、效率与安全性的全面提高。基于此，文章从土木工程管理施工过程中质量控制重要意义入手，提出有效的质量控制措施，以期为相关工程建设提供有益参考。

关键词：土木工程；施工建设；管理；质量控制；措施

在土木工程建设数量日益增强前提下，工程质量与安全受到社会各界持续关注，为工程质量控制工作水平的提升带来有力推动。近几年，土木工程建设难度增加，竞争也越来越激烈，工程管理往往将重点放在施工进度控制环节，同时过度追求成本控制，未能对质量控制工作及时创新，部分质量问题得不到有效解决，引发不同程度的安全责任事故。因此，必须对土木工程管理施工过程质量控制做到足够重视，从质量控制目标、施工过程检查、施工技术管理等方面入手将各环节施工质量与品质同步提高。

一、土木工程管理施工过程中质量控制的重要意义

基于社会经济稳步发展，土木工程施工过程质量管理与控制工作的开展凸显出重要作用，对和谐社会构建有深远影响。具体而言，一是有利于保障管理高效性，因为土木工程施工工序相对较多，各工序之间联系紧密，必须做好各工序的完美衔接，同时注意工序规范性，所以施工过程质量控制可以根据质量目标及相关规范对各工序进行严格管理，使得各工序可以顺利进行，从而达到工程质量控制目标，同时依托高效化管理将工程整体施工质量与安全性提高，减少各种隐蔽性安全隐患。二是有利于延长工程使用年限，由于施工过程质量控制效果关系着工程项目使用安全、使用寿命，施工过程质量控制工作可以从多角度入手，做好技术应用、材料设备质量等方面管理，把控工程资金、工艺，并且对施工作业过程中不确定因素进行牢牢掌控，将不利因素有效减少，实现工程技术性能提升，也保证结构耐久性、牢固性与安全性，从而让工程项目使用寿命科学延长。三是有利于增强行业竞争力，目前土木工程行业呈现出集中性，行业竞争较为激烈，必须对自身核心竞争力及综合实力进行增强，才能在竞争环境中稳步发展。土木工程施工过程质量管控工作的开展可以对工程条件进行有效优化，将质量管控力度全面加大，确保施工作业人员对施工规范及相关要求做到谨遵，真正提升各环节的施工质量，同时拆除、重建、返工等情况减少，在一定程度上将工程建设成本管理效果增强，也成功树立起新形象，对品牌效应做到充分发挥，为行业发展提供足够资金支持。

二、土木工程管理施工过程中质量控制的措施

（一）明确质量控制目标

在土木工程施工管理过程中，质量控制是重要核心，必须贯穿整个建设过程，以此来确保质量控制工作能够从细节入手进行落实。那么，相关管理人员应总揽全局，在土木工程施工作业开始之前做好全方位准备，完成质量控制工作目标的科学明确，凭借事前控制思想对质量控制工作做到大力实施。管理人员要从材料、设备、人力与方法等层面入手，对影响工程施工主要因素进行深入分析，结合施工标准，开展全过程质量管控工作。在图纸审核环节对细部构造进行认真检查，要求施工人员对施工图纸具体内容、要求进行全面了解，确保后期施工与图纸设计相符合，还应结合具体质量要求对报告当中的施工要求进行不断完善，做好岗位工作任务明确。在此前提下对施工环境做到重视，结合通风、温度、天气等各影响因素，制定针对性预防措施，减少其给施工质量带来的直接影响，确保施工现场环境得到全面改善，达到质量控制目标。

（二）重视施工过程检查

施工过程检查及质量管控是土木工程管理的关键所在，必须对施工过程做到重点关注与精细化管理，对施工过程存在的各种质量隐患做到及时发现，并通过科学方式及时改正，将风险隐患做到有效减少。在施工过程检查环节，管理人员要对施工人员行为进行严格检查与控制，要求其谨遵施工工序进行施工，按照技术工艺操作的正确方法完成施工作业，将违规操作发生率降低，从而为工程质量提升带来有力保障。在工序交接环节，必须对自检、互检工作做到真正落实，尤其是关键工序要开展二次检查，避免留下隐患问题，例如，在自检与互检过程中，实际情况与施工标准不相符合，马上进行调整，确保调整后的质量达标，方可开始下一环节的作业，为后续工程建设的安全带来保障，此外针对隐蔽工程应加大检查力度，做好签证手续检查，让质量检查与控制工作融入施工全过程。

（三）关注材料设备质量

在土木工程施工过程质量控制工作开展过程中，管理人员需要对材料与设备的控制做到进一步重视，通过精细化管理保证工程进度，并且将最终施工质量全面提升。在具体管控环节，对土木工程建设需求进行分析，根据采购单内容对进场前的材料数量、型号、规格、性能、外观等进行细致检查，例如，检查水泥外观质量，是否有结块、不均匀灰色、沉淀物等；检查钢筋规格、尺寸，通过力学性能试对其力学性能进行检验。若材料存在质量问题应及时与供应商进行及时协商与快速处理，确保进入施工现场的材料均无质量问题。针对进场的材料，安排专业人员运用科学方式做好物资保存，注意防潮、防漏与防腐等。此外，对土木工程施工所需使用的设备性能进行认真检查，落实定额控制，为后续生产建设活动的开展带来保证。

（四）强化施工技术管理

施工技术的选择与应用对土木工程建设质量及安全有直接影响，需要管理人员对施工技术、工艺方法进行严格控制，对工艺技术做好合理运用，以此来实现工程质量、效率与安全性的全面提高。管理人员应结合技术文件，做好技术方法控制，对各施工环节所需使用的技术方法进行明确，例如，土方工程可以使用人工开挖法、机械开挖法、爆破开挖法、填方回填法；地基工程施工选择压实法、地基处理法、土挖填方法、无损检测法；结构工程施工选择钢筋混凝土施工法、预应力混凝土施工法、钢筋混凝土预制构件施工法等，将施工技术选择科学性、应用有效性做到最为充分地发挥，保证工程整体施工质量与安全。

结束语：

土木工程施工过程质量控制工作的不断加强可以确保工程项目的整体安全性，也有利于工程施工成本的降低，实现工程经济效益与社会效益最大化，对行业的持续与稳步发展有深远影响。因此，施工单位需要对施工过程质量控制措施进行不断优化，确保质量管控措施与实际施工管理需要相符合，将质量管控的适用性、可行性与高效性进一步提高。在未来要结合土木工程质量与功能等方面的需要，对施工过程质量控制措施进行创新，将施工管理水平做到有效提升，夯实土木工程行业稳健发展之基础。

参考文献：

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