简介:摘要电力基本建设企业想要获得盈利,就需要做好工程项目的成本管理,这一观念已经获得了广泛的认可。如何按照企业的实际情况制定出针对性的管理措施,构建有效的成本管理局面已经成为了电力建设企业亟需解决的重要问题。电与每一个人的生活息息相关,而电力工程作为事关国计民生的大事,它的任何一个部分都不能被忽视。随着国家硬实力的发展,电力工程建设项目无论是在数量上还是在空间分布上都呈扩张趋势。项目管理不仅是电力工程建设的主心骨,更是电力工程中每个项目井然有序、高效建设的重要保障。要想在市场竞争中取得制高点,电力工程建设项目管理工作质量就必须有所提高。本文就电力建设企业工程项目成本管理中存在的问题进行分析,并分阶段提出了针对性的解决方案,以期促进电建企业的可持续发展。