简介:摘要:文章首先分析了建筑工程管理中成本控制的重点内容,指出要想对建筑成本进行有效的控制,就要重视权利与责任相结合,重视成本与经济效益之间的关系,重视全方位的成本控制,进而根据现状,探讨了目前的建筑工程管理中存在的问题,最后根据分析探讨,总结出几个通过建筑管理对建筑成本进行控制的可行性方法。其中优化建筑管理的层次和组织模式,建立健全的管理制度,实行科学化、可操作性强的管理方法,树立“以人为本”的管理理念,培养人员的成本管理意识,都是提高建筑管理水平、建筑成本控制水平的有效手段。
简介:摘要现阶段,我国建筑施工单位已经开始注重信息化技术的使用,且对信息化技术使用的越发的重视,通过开展信息化技术的应用,将信息化更好的融入到建筑工程项目的管理工作中,让相关的工作人员工作效率得到较为显著的提升,在较短的时间内处理好各类施工问题,同时还可以借助信息化技术科学的管理企业的施工流程,帮助工程项目的参与方争得更高的经济收益,从根源上调整好施工成本费用,降低各类资金的损耗,确保资源能源的供给,提升建筑工程管理品质。
建筑工程项目管理中的成本控制问题探究
信息化在建筑工程管理中的应用余本长