简介：摘要：随着工程总承包模式在国内的普及，多部门协同成为了目前工程总承包项目管理的工作常态，在整个项目的寿命周期内，如何运用信息化手段进行计划管理是是所有管理工作的基础。计划管理通过对各项工作进行细化分解，将责任落实到点和具体人员，形成管理矩阵。在整个计划实作过程中，通过信息化手段进行全面监督，各部门的工作进展和具体情况在同一平台内实施反馈，促进了各项工作高质量高效率的实施。因此，利用信息化手段实行计划管理，有助于准确贯彻落实院部的决策，提高效率。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对信息化计划管理在 EPC工程总承包项目中的实践与发展提出了一些建议，仅供参考。
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