简介：摘要国际工程项目中，材料成本管理在建筑安装工程施工总成本管理中占有很大的比重，要控制好施工项目成本管理，必须抓住“材料成本”这个关键环节。相关部门应在价格和材料用量等方面进行有效控制，以达到节约成本、提高经济效益的目的。本文以一个实际执行的国际工程项目为背景，从实际中总结了关于国际项目部材料成本管理与控制方面的一些经验，与同行共同分享这方面的体会。
简介：摘要施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径浅谈一些粗浅的认识。
浅谈国际项目材料成本管理与控制
浅谈施工阶段成本控制
