简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：对于中小企业而言，由于人才的匮乏以及资源、资金等限制，实施电子商务更需要“量体裁衣”。

简介：保障系统的高可用性，其关键在于IT系统，应用流程、组织管理和业务发展之间的集成管理与平衡

简介：由于中国企业缺乏对企业大学深入的了解、良好的准备、完善的规划，其仓促、盲目导致了很多企业大学失去了原本应该起到的“神奇’’功效

简介：从当前的市场看，软件供应商正向服务供应商转型——服务产品化。那么与此相对应，软件用户很有可能由购买服务产品代替购买软件产品

简介：按着区域和产品线搭建起的销售模式为众多公司所采用，但这还远远不够

简介：本篇文章是《新智囊》与中国管理传播网共同策划的“中国商业理念转型三部曲”终篇（前两篇为《狼性文化的终结》）、《企业真的能够和谐吗？》，见《新智囊》2007年2月期和3月期），重点在探讨支撑经营理念转型的动力之源是什么？

简介：这篇文章实际上是《新智囊》策划的“中国商业理念转型三部曲”之二，上期封面所报道的”狼性文化的终结”是为开篇．如果说“狼性文化”更多反映了中国企业竞争文化的过去和现状，那么“和谐企业”是作为经营理念转型的方向而提出的．而我们在下期封面中将继续推出有关“企业精神及信仰”的系列报道．重点在探讨支撑经营理念转型的动力之源是什么？

简介：最近几年，跨国公司开始更多地以并购国内企业的方式进入中国、引起国人的极大关注，并成为舆论焦点。与此同时，越来越多的中国企业“走出去”并购国外企业，也引起国际舆论关注。那么，跨国并购是否会危及所在国安全？跨国并购是否有利于可持续发展？跨国公司对中国企业并购以及中国企业并购外国企业如何做到双赢？在不久前由商务部国际贸易经济合作研究院举办的“2007（第五届）跨国公司中国论坛——跨国公司与中国可持续发展峰会”上，与会专家和企业界对这些问题进行了激烈讨论。会议呼吁，对跨国并购这个问题，思想的多元化是好的，但是应该避免情绪化。无论是中国公司的跨国井购，迁是外国公司在中国的跨国并购，从大的方面来说，其正面影响远远大于负面影响。如果这个时候出现过多的对于对外开放的负面声音，对于中国的发展是不利的。

简介：一方面，中小企业很难做出正确的技术选择；另外一方面，很多大型技术公司又很难开发出能够满足中小企业需求的技术。

简介：凡是站在卖方的立场，就会大谈其信息化产品的功能和技术含量，但中小企业对此并不感兴趣。

简介：在德鲁克仙逝一年多后，其所提出的“卓有成效的管理者”成为更多人追求的目标。

简介：国学是否商业化以及天价学费并不应成为指摘的对象，其最为核心的问题是国学对企业、企业家到底有什么价值？

简介：公司责任，这个概念并没有标准答案，谈论和理解起来并不困难，但难就难在如何落实

简介：2005年12月，酝酿多年的沃尔沃，一汽，中国重型汽车集团有限公司（以下简称“中国重汽”）卡车发动机项目被沃尔沃叫停。同时，沃尔沃和重汽的整车合资项目——华沃公司已经陷入半停产边缘。

简介：时下，对于“公司责任”而言，关键的问题不是如何说，而是如何做!但对于公司责任而言，中国企业有着诸多困惑：

简介：2005年是中国互联网诞生的第10年．也是网络泡沫破灭的5周年祭。

简介：“如今医生见死不救．草菅人命．好像杀手．杀手干净利落．不留后患．好像医生”，这则短信的言语虽然有些过激．但不无道理，

简介：2005年11月．美国兰德公司一篇文章指出．到2020年中国会成为穷国．理由之一是银行风险太大了。此观点虽然危言耸听，但是金融风险却是一个国家安全．稳定持续运行的核心问题。与此相关的是．当月发布的《中国城市金融生态环境评价》显示．近年来．金融部门形成巨额不良资产和风险的原因．非金融部门的因素．即金融生态环境的因素明显提高．《中国城市金融生恋环境评价》数据显示，2003年达到72.79％．2004年达到77.23％。

简介：中国最大的彩电企业长虹最近并购了中国第四大冰箱企业美菱．引起了整个家电舆论的关注．大家将更多目光投向长虹能否成功运营这个白色家电品牌。能否运营成功的答案不在今天．我们更应该关注的是这个事件背后的产业变化．中国家电产业已经进入了规模经济的角逐。