简介:摘要:在土木工程施工管理过程中,管理人员需要合理规划工期、成本、人力和物资,争取在有限的资源里获得最佳效益。同时,管理人员还需要制定严格的质量控制标准,确保工程质量达到相关标准要求。为有效防控风险,降低自然灾害、设计变更、材料质量问题等不确定性因素对施工进度、施工质量和施工安全产生的影响,建筑企业需要加强土木工程施工管理,督促管理人员及时发现和解决问题,确保工程项目顺利建成。其间,建筑企业应加强团队协作,协调设计单位、承包商、监理单位等参建主体之间的关系,避免其在沟通、协作方面出现问题,进而影响施工效率和施工质量。