简介:摘要关于公路工程的施工成本管理与控制,一直是公路工程建设单位努力探索的领域,节约控制成本,就是增大企业的经济效益,如何在保证质量的前提下,最大化的减少成本的支出,是目前企业探索的主要方向。随着我国经济的发展,公路工程的建设也在逐年增多,大量的企业开始涉足此领域,希望扩大自己的核心竞争力,在市场激烈的竞争环境下,企业想要取得生存,必须控制好自己的成本支出。成本的管理是一项复杂的学问,涉及到公路工程建设的各个环境与周期,管理单位必须要做好成本核算,扩大企业的经济效益。公路工程的成本管理是施工单位用于施工与管理的一切费用的综合,也是反映施工单位敬意管理水平的一项重要指标。公路工程的管理,主要涵盖直接成本与间接成本,直接成本就是施工企业在施工过程中的所耗费的构成过程实体或者是有助于形成工程的各项费用;间接成本就是指企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的费用的总和。本文就如何加强控制工程施工成本管理做出简要分析。