简介:摘要:自1978年党的十一届三中全会以来,港口企业改革走过了不平凡的历程。针对我国国情和港口企业实际,党中央、国务院在不同历史时期采取了一系列措施,不断将港口企业改革向纵深推进。港口企业改革从最初的放权、让利,到明确要建立起现代企业制度,大致经历了机制创新、制度创新、体制创新和全面深化改革四个阶段。党的二十大报告中,明确提出了“深化国有企业改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本做强做优做大,提升企业核心竞争力。完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。”这对今后如何深化港口企业改革工作提出了新要求,指明了新方向,是港口企业践行使命责任的关键依据,也预示着港口企业改革进入了一个崭新的阶段。
简介:摘要:随着社会经济的不断提升,人们对对电能的需求也逐渐增加。面向人们直接提供电能的直接方式就是通过配网这个电力系统的基础构成部分。因而电力配网工程的优劣、配网工程能否安全经济运行,直接关系到人们生产生活的用电质量和用电安全;特别是在当前我国工业化城市化快速推进的过程中,人们对配网工程质量以及整个电力系统的安全可靠运行,也在同步提高着。因此,在生产实践中,电力系统相关部门已对要针对当前配网工程项目所存在的问题,在完善配网工程施工技术、不断提高施工质量的基础上,还必须采取有效途径来加强和提高配网工程项目现场管理质量和管理水平,努力促进配网工程项目各项技术目标达成,最大限度取得配网工程项目建设的社会效益和经济效益。本文就关于提升配网工程项目现场管理有效途径展开探讨。