简介：摘要：随着社会的发展，我国综合国力不断提升，工业生产和人民生活水平不断提高，对电力供应的需求也不断提高。近些年，国家不断加大电力基础设施建设的投入，这给电力施工企业带来了新的机遇。新形势下的电力施工企业必须加强企业内部管理，提高企业的市场争力，才能实现长期稳定发展。人才是企业发展最重要的资本，其重要性不言而喻，而企业之间的竞争同样也是人才的竞争，企业要想在市场竞争中取得优势，必须做好人力资源管理工作。然而，从当前电力施工企业的人资源管理现状来看，仍普遍存在一些问题，不利于企业的长远发展。如何提高企业的人力资源管理水平，是电力施工企业必须深入研究和探讨的课题。本文从企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题以及强化策略等方面进行探讨。

简介：摘要：二十一世纪以来，我国经济持续高速发展，工业生产能力和人民生活水平不断提高，这对电力供应的提出了更高的要求。为满足经济发展和人民生活的需要，近几年我国不断加大对电力基础设施的建设，对电网进行了大规模改造和新建。电网工程建设具有系统性和复杂性的特点，其中输电线路施工在整个电力工程中占据重要的地位，其施工工期短、施工路线长、工作量大、任务重的特点，对施工单位的管理和技术水平有着很高的要求。为确保施工质量和进度，电力企业需要对输电线路施工技术进行深入的研究，不断提高施工质量，为整个电网的安全、稳定运行提供保障。本文结合自身工作实践，从输电线路施工的基础工程施工、杆塔工程施工、架线工程施工以及检修工程施工几个方面进行了探讨，以期能为推动输电线路施工技术的进步提供一些参考。