简介：摘要：本文首先阐述了物流立体仓库原料入库工作流程，然后提出研究技术装置的构思，接着详细描述了计数装置的优势，再现场实施计数装置和投入实际使用，最后总结归纳使用计数装置特征。

简介：摘要：本文首先介绍了自动送料小车的工作原理，接着描述了铅酸电池的维护保养难度，然后提出研制新型维护保养装置，再详细分析研究新型装置的每个部分，最后总结维护保养装置投入使用后的实际情况。

简介：摘要： 在电力系统容量、电力网络规模日益扩大的背景下，社会各界越来越注重电力系统运行的安全性 ，尤其是一次设备的正常运行，这就需要相关部门监控变电设备的运行状态，做到“提前判断、 应修必修 ”。本 文对 变电检修中状态检修技术的应用进行分析，以供参考。

简介：一杯龙井茶我的办公室与市场部呈斜角线,相隔不远,每天都能看到新来的大学生小吕,齐刷刷的短发,圆圆的脸,穿着一件绿色外套忙里忙外,好似一颗青苹果,充满了青春活力。'吕小姐,你好.'一句问候将我的视线吸引,隔着玻璃,我一眼就认出了是合作不久的新客户王老板。看样子他是来上门拉货的,我回过神继续忙手头的事情。'吕小姐,你看看你们给我的这些价格,能不能再多三个扣点?'王老板的声音有点呛。'对不起,王老板,我们必须按游戏规则行事,否则会乱套的。'小吕彬彬有礼,有板

简介：<正>有一个"打满补丁的外套"的故事,说的是村子里有一个成天都穿着一件打满补丁的外套四处游荡的怪老人。令人费解的是,他衣服上的每一处补丁都有着不同的颜色,看上去艳丽夺目。一天,有一个旅行者看着这个老人非常好奇,便问:"你为什么穿这么一件怪衣

简介：“劈劈啪，劈劈啪，大家来打麦，麦子多，麦子好，磨面做馒头，馒头甜，馒头香，吃馒不忘共产党……”这是我儿时所唱的童谣，至今能以忘怀。

简介：《心力管理》是江苏黑松林粘合剂厂有限公司总经理刘鹏凯解析企业管理的一份心得，成书于2010年底，在行业中产生了广泛的影响，也被多位专家、学者给予了高度评价：“心力管理是中国中小企业的成功模式，值得在更大范围内推广。”

简介：一场暴雨倾盆而下,车子驶进厂门已是华灯初上。雨还在下。推开车门,一眼见到机修车间门口撑着的一把工厂特制的广告伞,鲜艳的红色,在夜色中显得别样炫目。大红色的伞下工人提着沙轮机正在打磨釜体,＂溅出＂的道道弧光似天空划过的闪电……我明白了,为保证下周一国外公司代表来厂察看新设备，机修班的兄弟们在连轴转呢!

简介：“厂长，下午您用车吗？”午饭前，驾驶员小周走到我的办公室。我喜欢工人这样叫我。

简介：企业文化是一种氛围，它吸收环境的营养，伴随企业多元化的发展逐渐形成，且能潜移默化地影响每一个置身其中的人。

简介：有一个经典的营销案例叫“把木梳卖给和尚”，它告诉我们，经营产品，卖出去才是硬道理。如果说现代企业管理者能将管理思想当作产品卖出去，智慧也就等于财富。

简介：临近春节前，几乎每天我都能在街口看见拖箱背袋者匆匆行走的背影，他们的神情告诉我，离家多年的丧家犬终于可以踏上回家的路了。同时他们的哀怨和焦虑让我也无限空洞起来，心里拧得跟打滑的螺丝一样忐忑不安。

简介：设备改造已接近尾声，我到车间里去查看每层楼的“关键部位”。在三楼，我发现拆下来的零部件散落一地，甚至少有插脚的地方。车间主任眼疾手快，上前半步忙将散落的零部件往专用工具车上搬。我一把按住他的手：“请安装组长过来!”

简介：有一些记忆总能够被幻化成影像，它们被时间定格在某一个特殊的空间里，在我们温暖抑或悲伤的旅程中，这些曾经被我们所忽视和强制的记忆，逐渐又从支离破碎中清晰了起来，然后融会成为百感交集的往事。

简介：企业和员工密不可分,没有企业就没有员工,同样,没有员工也自然就没企业。做为企业的管理者倘若一味强调企业得失而忽略员工的个人利益,这样的企业很难有长远的未来。厂里的驾驶员小吴家住郊区,因自己只有初中文化,工