简介：摘要根据水电工程机电安装项目的特点，浅析了其项目成本管理的主要做法，认为形成以成本管理为中心的运营机制，通过项目成本承包手段，抓好成本管理和成本控制，优化配置资源，最大限度地挖掘企业潜力，是企业在行业中低成本竞争制胜的关键所在。
浅析水电工程机电安装项目的成本管理
