简介：摘要：在建筑项目的实施过程中，工程成本占据了关键的地位，它直接影响到项目所能带来的经济收益。若未对工程成本进行有力的管理，可能会导致项目在实施阶段的投资过大，从而引发项目成本的增加，这将极大地削减公司的盈利。因此，公司有责任关注工程成本的管理，确保项目的费用能够维持在预期的水平。通过研究工程成本管理的关键性和当前的情况，能够找出工程成本管理的核心问题以及项目执行阶段的主要管理策略。
浅谈工业项目设计阶段工程造价的控制
