简介：摘要进行电力工程管理质量控制，其目的是为了保障整个电力工程的质量，为了能够更好的位城市发展与经济建设服务，在这样的背景下，相关管理者要从环境因素、材料因素、设备因素、人员因素的各个方面考虑，分阶段对电力管理质量进行控制，最终达到全面提高我国电力工程整体质量的目的。
简介：摘要现今，城市化进程加快，促进我国的建筑工程得到了迅速发展，建筑工程与人们的日常生活是息息相关的，影响社会生活的方方面面。在这样的情况下，就将建筑工程管理提高到一个十分重要的地位，但就目前情况来看，我国建筑工程的管理模式还跟不上发展的步伐，出现落后、僵化的趋势。因此，需要对建筑工程的管理方式进行积极创新，可对新时期得到迅速发展的信息技术进行充分利用，促使管理工作效率得到有效提高，同时使得管理的整体水平得到系统提高。本文主要对建筑工程管理现状进行了深入分析，并在此基础上分析了新时期管理方式的创新，以期建筑工程管理工作质量得到有效提高。
简介：摘要加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部管理，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。
关于电力工程管理质量控制的策略分析吕鹏飞
新时期建筑工程管理模式现状及创新发展探讨
建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略
