简介:摘要根据最新的国家政策和“十三五”规划,国内核电建设重新进入高速发展模式。由于核电的采购周期一般较长,需要更多的专业人员,更多的单位来完成设备的设计和制造,所以在采购过程中,面临着偏离采购计划的潜在风险。核电设备采购项目的进展是一个动态的过程,需要不断跟进,不断发现问题和解决问题的过程中执行,以实现全循环的采购进度控制,确保核电设备高质量准时交货。
浅谈核电设备采购的进度控制