简介:摘要:目的:探讨全科护理管理中应用精细化管理的方法和临床效果。方法:选择我院2021年6月到2022年6月收治的100例患者作为研究对象,所有患者都接受全科护理,并且根据患者入院先后顺序分为精细化管理和常规管理两组,每组50例,对两组患者的护理满意度、并发症发生率等相关指标进行比较和评分。结果:经过系统的护理后两组患者都产生显著的效果,实验组患者的并发症发生率和住院满意度都要优于对照组,其中并发症发生率为2%(1/50),住院满意度为98%(49/50),对照组患者并发症发生率为12%(6/50),患者满意度为84%(42/50),两组患者差异较为明显(P
简介:【摘要】目的:探究细节护理管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法:选取 2020年 1月 -2020年 6月期间,我院 99例手术中,使用到的 110件腔镜器械作为研究对象,将其随机平均分为对照组和观察组,并选取负责器械护理管理 8名护理人员。对照组采用常规护理模式,观察组采用细节护理模式。对两组器械的质量情况进行对比。结果:从器械完整性、器械消毒、器械功能情况来看,均是使用了细节护理管理的观察组器械评分更高,差异具有统计学意义( P<0.05)。结论:在手术室腔镜器械的管理过程中,应用细节护理的方式,能够使对器械的管理质量得到提升,避免因管理疏忽而出现不良事件,值得推荐。
简介:【摘要】随着我国经济的高速发展,对产品的需求量不断增加,石油企业的生产任务需求越来越多。由于石油生产的特殊性,其对安全生产工作往往有着比较苛刻的要求,一旦相关工作没有做到位,就很容易导致事故的发生,需要认真做好基层安全生产工作。为此,我将要在本文中对石油企业基层安全生产举措进行探析,希望对促进我国事业的发展,可以起到有利的作用。 【关键词】石油企业 ; 基层安全生产 ; 举措 根据现代安全生产的研究表明,事故往往是可以预防的,风险也是可控的。在实际的安全管理过程中,人的管理是第一位的。石油企业的生产环境因素往往比较复杂,存在着较多的安全风险因素,如果安全管理工作没有做到位,就非常容易导致安全事故的发生,给企业造成非常大的损失,有必要进一步加强基层安全生产举措。
简介:摘要:现阶段,在石油工程项目的建设中,石油工业管理方式的引进是非常重要的一项内容,其是目前人们关注的主要话题,而在以往的项目管理中,采取的管理模式较为落后和单一,其已经无法满足当前社会形势下石油工程的发展需要了,由此一来,在应用石油工程项目管理模式的时候,需要以实际情况为要点,在石油项目中建立规范化的运行流程。 关键词:石油工程 ; 项目管理 ; 可持续发展 项目管理对于石油工程的顺利开展极为重要,可以有效的保证工程项目的目标得以实现,对石油工程的施工质量、进度和成本得到有效的控制。由于石油工程的专业性比较强,需要组织协调好多个部门的工作,同时,制定科学的施工作业方案和进度计划,把每个不同阶段的任务落实到相关人员,对施工作业中存在的风险进行控制。需要加强工程项目管理力度,减少资金的支出,提高施工作业效率,使石油工程项目更加的规范化。
简介:摘要:城市化步伐加快,全球气候异常,城市防洪工作难度不断增大且越发重要。安全应急管理是城市防洪工程经济与社会效益发挥的保障,是工程管理的核心。通过研究分析城市防洪排涝泵站安全应急管理工作内涵和主要内容,阐明管理的核心在于充分发挥工程安全应急效益,增强管理者安全应急责任意识,时刻把握安全应急管理与城市防洪工程效益发挥的因果逻辑关系,提出了促进安全应急管理工作的对策在于提高管理者认识、加强安全应急制度建设、规范精细化流程、注重科技创新与应用等环节。