简介：摘要：供方管理作为一项经济活动本身具有复杂性的特点，其涉及的环节较多，包括搜集采购信息、评估供方资格、确定采购价格以及签订合同等，供方的质量管理是各个环节中不可忽视的重要组成部分，影响着企业的综合竞争力的提升。企业实施供方管理不仅包含着低成本策略也包含着对供方品质、价格、稳定性等多方面的策略，本文针对供方管理这一主题，重点对企业评估合格供应方的管理模式以保证供应链长期稳定做出了详细的分析。
供方管理模式初探
