简介：摘要：在新时期，根据当前工程造价管理的要求，提出了动态管理措施，有助于企业获得更多的效益，加快整个行业的发展。成本控制是项目成本管理的核心。在具体的项目成本控制过程中，需要整合公司相关项目经理的成本控制理念，不断落实具体的成本控制措施。因此，在新的时代背景下，施工企业必须将现代技术与管控相结合，借鉴以往的施工经验，不断优化项目成本信息的应用价值，这样不仅可以提高成本优化水平，而且可以达到预期的目标。
建筑施工成本管理影响因素及对策
