简介：摘要：随着社会经济的快速进步和发展，建筑行业步入了黄金发展阶段。想要让建筑行业的可持续性发展得到更进一步的保障，就需要在提升企业管理质量的同时，提升建筑项目工程的管理水平，让各项管理工作得到具体落实，避免形式化的管理方法阻碍建筑项目的全面推进。但就目前来看，建筑企业在日常管理建设和项目工程管理方面仍然存在着诸多问题。如果相应问题无法得到解决，那么建筑企业的后续发展和建设就会受到极大的负面影响，建筑项目工程也就无法顺利推进，这会直接影响到后期的工程交付，甚至会影响到工程投入使用后的安全性能。由此来看，全面推动建筑企业管理和项目工程管理的同频共振是很有必要的。
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