简介：摘要：在社会经济水平不断提升下，人们的生活质量提高，对建筑行业的要求提高，建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法之一，而建筑价值的重要基础是建筑管理中的时光质量监管工作，是保证工程顺利进行的前提。其中，EPC模式是一种国际上流行的工程承包管理模式，此管理模式中包含了对建筑模式各个环节的承包，具有很好的发展前景。现如今，我国工程项目增多，工程承包量逐年增加，施工内容愈加复杂，导致建筑管理行业面临的挑战和问题愈发严峻，一些建筑项目开始探索新的路径，其中，EPC工程总承包模式较为突出，其可行性得到了很好的验证。
简介：摘要:建筑行业的施工过程极其复杂，需要运用多种技术和管理手段，确保项目顺利完成。若缺乏统一而又科学的施工管理机制，将会严重影响建筑物的质量与安全，并可能导致严重后果。在此基础上，以建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化为研究核心，分析了目前建筑工程项目管理中施工现场管理存在的问题，并提出了施工现场管理优化的相关策略。研究结果表明，通过加强现场管理，提高施工效率，降低成本，有助于提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。
简介：摘要：在人们生活不断提升的背景下，各个行业也迎来迅猛迅猛的形势，而在这一过程中石油化工事业也紧跟时代步伐。文章介绍了石油化工建设项目管理的内容与意义，提出了增强安全意识、强化项目质量管理、加强费用控制、科学掌握施工进度、优化规章制度、合理创新基础工作等管理措施，从多维度入手，完善项目管理办法，推动项目管理工作优化和创新，进而提升石油化工建设项目质量与效率。
建设项目EPC模式下的管理问题与解决思路
施工现场管理中施工技术与管理的优化策略
石油化工建设项目管理办法应用
