简介：摘要：在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。

简介：摘要：电力是当下社会基础能源中最主要的一部分，人们的生产活动离不开电力的支持，因此有关于电力的问题和技术发明一直都受到社会的高度关注和重视，是一个长期的社会热点。为了保证供电的安全性和稳定性，电力企业必须加强对电力系统的建设与维护，通过制定完善的电力物资管理制度，实现物资集约化的管理，提高电力物资的利用率，最后达到满足人们日常生产活动的需求、企业经济效益最大化、实现促进社会经济可持续发展的目的。

简介：摘要随着改革开放四十多年以来，当前我国经济社会发展进入中国特色社会主义新时代，国民经济增长进入换挡期和转型期，国有企业治理体系正在逐步变革，能源供给侧改革日益深入，市场化竞争越来越激烈，电力企业正面临前所未有的巨大挑战，为了在残酷的市场竞争中求生存、谋发展，势必要求企业主动探索新的管理模式，挖掘更多的利润增长的驱动力，真正地树立“成本领先、价值创造”的管理理念。以电力企业为例，采取大数据分析的新技术加强物资全过程管理是企业大幅降低可控成本，实现管理提升价值的有效途径。

简介：摘要目前，我国的基础设施建设呈现出“多点开花，齐头并进”的发展态势。无论是交通、水利、还是电力行业，都取得了不错的成绩。特别是电力工程的兴建，不单单是进一步完善了我国的电力供应网络，同时也对于电力设施进行了优化与升级。而想要电力工程长久、平稳地发展下去，就离不开强而有力的招投标管理体系。

简介：摘要近年来，我国电力事业迅速发展，已成为我国国民经济发展过程中至关重要的组成部分，为确保国民经济长期稳定地发展，加强电力企业经济管理工作至关重要。随着我国城市整体用电需求的持续增加，城市电力工程施工建设数量越来越多，给电力企业物资管理工作带来了巨大的挑战。因此，若要从根本上保证电力企业经济管理的有效性，务必要全面加强电力企业物资费用管理工作。

简介：摘要在电力企业的生产管理工作中，物资管理工作极为重要，物资管理工作的质量直接影响到电力企业的生产管理水平。从一定程度上来看，加强物资管理工作水平，能有效降低生产成本，而在节约成本的同时，让电力企业的资金周转更加灵活，不断提高企业经济效益。

简介：摘要现阶段，我国电力行业在国民经济发展中作用至关重要，电力工程施工招投标对电力行业的发展至关重要，电力工程施工的选择不仅影响了电力行业的进步和完善，还有影响了电力生产的质量和水平。现阶段，在进行电力生产的过程中还存在着一些问题，合不合理的发生，严重影响了施工的质量和水平。随着电力行业的深入发展，电力工程施工招投标的作用也逐渐的凸显出来。下面笔者对其进行浅析，希望对电力工程施工招投标日后的进步和发展提供有效的帮助。

简介：摘要随着企业管理制度的不断完善，精细化采购水平持续提升，积极推广物力集约化管理模式，使得物资采购集中度不断增加，采购环节出现风险集中化以及矛盾尖锐化问题，加之缺少有力的管理手段和有效的管理制度，增加了潜在风险。基于此，探索如何构建高效的物资采购风险防控机制，强化采购风险把控，保证企业效益，成为了管理人员研究的重点课题。

简介：摘要电力行业发展中，电力物资是一个重要的物质基础，电力物资主要应用在了日常生产组织以及控制上。电力物资管理是一个相对比较复杂也比较系统的工作，其也是电力企业生产管理工作中不可忽视的重要组成部分。只有保证电力物资管理的质量和水平，才能更好地保证资金的顺利周转，减少电力生产中的成本投入，此外也能更好地提高资源的利用效率，为企业经济效益的提升奠定了坚实基础。