简介:摘要进入新经济时代以来,电力企业的发展环境出现了空前的变化,目前我国国内经济建设正在不断取得新成果的同时,经济全球化的趋势已经越来越明显,人力资源在电力企业的发展和运行中起到的作用已经越来越重要。作为电力企业来讲,应该建立一个新的组织结构,更新管理理念,完善自身的电力企业文化,并且建设相应的奖励机制,这就需要各电力企业都需要不断完善自身的管理体制,积极进行改革,这样才能给电力企业的发展提供驱动力,不断提高电力企业管理水平。本文主要就新经济背景下的电力人力资源管理进行探讨分析,并提出一些个人观点,以供参考。