简介:
摘要:本文结合某中小型制造企业薪酬改革工作,从劳动定额制定方法改进进行实施与探索。找出改劳动定额制定方法的规律,抓住非定额时间长、基本作业时间与劳动消耗时间不匹配、员工消极怠工等关键影响因素,将过程化繁为简,精准的计算时间定额来解决关键因素问题。使得劳动消耗时间更具备可衡量、可计算,也为薪酬管理提供很好的支撑。