简介：
简介：人类社会的任何组织只要有共同劳动,就必然有分工,有配合,而能否和谐地配合,决定着组织的功能和效率。现在组织系统结构复杂,分工细密,需要有机协调来维系整体性。秘书部门在各级各类管理组织的中心位置,上传下达,沟通左右,联系内外,处于组织结构的中介地位,起着中心枢纽作用,这就决定了秘书部门必须具备协调职能。
简介：秘书参谋活动的作用及其对领导管理产生的具体成效，受制于诸多可变因素，因此，常常有一定的随机性。在秘书与领导的主辅配合中，领导对其近身秘书参谋辅助的需要是必然的，规律性的，秘书对领导者具有参谋职能的基础和发挥参谋职能的优势也是客观存在的，实际中必不可少的。所谓参谋作用的随机性，指的是影响到每一个秘书参谋、每一项参谋活动的具体环境条件及各相关因素处于不断地变化之中，比那些业务内容单一，具体要求和标准确定、已形成固定的环节和流程的程序化工作，
简介：小李到办公室工作五年,练就了一套调研本领,县长常夸他腿勤、手勤、嘴勤,调查来的材料准确、真实、全面,还有一定的深度。但县长表扬后面却加了个尾巴:“小李呀,你要加个脑勤就好了,调研仅‘三勤’还不够啊！”听了“三勤”的表扬,小李十分高兴,可后面加的尾巴,又如淋了盆冷水:只有前“三勤”,而缺了脑勤说明自己的调研功夫还不到家。怎样才能做到脑勤呢?
谈会展业发展战略
秘书协调论(一)——协调功能与协调特点
秘书参谋作用的随机性
“号脉”与“开方”
谈秘书学学科体系
