简介：摘要：建筑工程项目的成功实施通常依赖于严格的进度管理。然而，建筑工程项目往往受到各种风险的威胁，这些风险可能导致项目进度的延误和不确定性。因此，进度风险管理在建筑工程管理中变得至关重要。进度风险管理旨在识别、评估和应对潜在的进度风险，以确保项目能够按计划进行，并在预算内完成。本文将探讨进度风险管理的基本原理、在建筑工程中的应用以及其对项目管理的影响，旨在深入了解如何有效应对进度风险，提高建筑工程项目的成功率。
进度风险管理对建筑工程管理的影响探析
