简介：摘要：项目进度管理具有不可控性，是一个复杂的知识体系，需要管理人员去综合的分析。项目实施过程中，一个工序的错乱与延误可能会给后期的工作产生影响。因此，企业在项目进度管理过程中需要广泛收集信息、深入调研问题、综合考虑各方因素，通过资源配置、工序安排、施工技术等制定解决方案，保障项目顺利开展。基于此，以下对建筑工程施工进度的影响因素及管理对策进行了探讨，以供参考。
建筑工程施工进度的影响因素及管理对策分析
