简介:摘要现今,我国电力工程管理依旧相对落后,匮乏的创新理念和创新意识以及老旧的传统管理模式致使企业各个部门没有实现发展的协调,从而导致电力企业各部门所拥有的发展实力呈现不均衡的状态,因此管理难度、管理范围、成本支出以及资源浪费正在不断加大,导致我国的大部分电力企业所运行的管理模式仍然停滞不前。基于此类情况,就必须要健全相应的电力工程管理模式,同时还需要不断健全电力工程管理制度,从而制定出有所帮助的管理方案和管理模式。所以,电力工程管理模式创新发展以及应用既可以促进电力企业不断迈向可持续化发展道路,而且还可以不断稳定电力企业的市场地位,同时还可以给电力企业带来无尽的市场竞争力。