简介：摘要：建筑企业在提升单位核心竞争力的目标下，需要明确资金成本管控是根本性的。无论是建筑材料的购买还是建筑技术和建筑设备的引进使用以及建筑人员队伍的建设都需要强有力的资金支持到位。随着建筑市场的创新发展，装配式建筑、绿色施工技术应用等对资金投入力度要求会更加高。在以上分析基础上，建筑企业出于资金成本高效管控的原则，切实树立并贯彻全生命周期管控理念，深入到建筑工程项目建设全过程中，从规划设计阶段做好预算、估算工作，重点加强施工过程中成本管控以及竣工阶段的结算工作。在以上各个方面实现有效管控下，实时性的、跟踪性地发现工程造价管控存在的问题，及时改进，提升整个建筑工程项目造价管控水平。
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