简介：摘要：项目成本工作是促进建设工程综合效益和管理的重要步骤。在该项工作中，为项目实施中的各种作业费用、设备的维护以及其他作业进行了整体的协调。因此，成本管理对项目成本的重要性是显而易见的，并且在改善项目的总体利润方面起着重要作用。在建筑费用管理业务中，预算结算作业也发挥着非常重要的作用，也是企业经营能力的表现。高效的预算和结算工作可以吸引大量的项目管理投资，为项目的长期稳定开发奠定坚实的基础。成本预付工作确保了项目资金流畅，为建筑行业长期稳定发展奠定了坚实的基础。
建筑工程造价预结算与施工成本管理分析
