简介：摘要：在EPC项目设计管理过程中，需要进行风险评估和风险控制。这方面的工作需要在项目启动前做好策划工作，超前的工程设计管理策划和风险识别应对，是确保项目高质量顺利完成的基础。因此，在项目设计工作开始前，需要对可能出现的风险进行评估和控制。全面了解项目的需求和重难点，并针对这些难点进行分析，制定有效应对措施。如果出现风险，需要及时采取措施减轻其影响，保证项目进程的顺利进行。本文以 EPC总承包项目中常见的设计风险为研究对象，对EPC总承包项目中的设计风险进行分析和研究，并提出相应的应对措施。
简介：摘要：在煤炭企业的生产和经营过程中，安全问题是重中之重。在煤矿开采过程中，不能忽略通风安全问题，要保证采煤工作的正常进行，就必须要求人员营造良好的通风条件。由于煤炭开采的条件十分苛刻，许多不利的因素可能严重损害通风安全管理，因而加强对这些潜在影响因素的分析和评估，以及制定出科学合理的预防措施，具有十分重要的社会和经济效益。
简介：摘要：建设工程项目实施周期较长，参与单位较多，在过程中不可控因素多，过程中的政策调整、材料价格波动、签证、洽商等都会直接影响到工程造价，给建设单位的造价控制带来风险。因此，建设单位在造价管理上要采取系统的控制措施，对于容易出现造价争议的环节采取预控对策，以将整体工程造价控制在合理范围内，降低建设单位的造价管理风险。
浅析EPC总承包项目设计风险管理
矿井通风安全影响因素及防范措施
建设单位的造价风险控制及对策研究
