简介：摘要：在建设工程项目的日常经营中，必须贯彻落实工程建设的质量、环保、安全的管理政策，建立统一的控制体系，保持工程项目的整体经营效益，确保建设单位的多元化发展，为建设单位的可持续发展打下牢固基础。在实施一体化管理的过程中，必须坚持共同、连续的管理理念，以保证各部门和各部门之间的协调管理，并为各管理领域工作的开展提供互补，发挥一体化管控机制和运行维护体系的应用优势，规避风险因素，实现精细化工作内容的布局处理，从而一定程度上优化组织管理结构的协调性和规范性，为企业可持续发展奠定坚实基础。
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